“我们首先要找准工作定位，聚焦主责主业，明确发展工作是分公司存续的重要基础”，海西分公司总经理孙剑说道。

今年以来，分公司强化组织领导，制定了重点项目清单，明确各项工作任务、责任人和时间节点，建立项目进展“周例会”“周简报”“月度通报与考核”等工作机制,进一步加强协调、形成合力。年内，德令哈100万千瓦光伏项目已取得330千伏汇集站及送出线路核准，工程建设可控在控；托素储能完成可研报告审定、项目备案，正在有序开展前期各专项手续办理工作；积极推进茫崖50万千瓦风电项目，完成项目核准、投资决策及15项前期手续，目前已取得用地批复，电网接入系统批复正在协调办理，各项工作稳步推进。

为确保德令哈100万千瓦光伏项目年内按时并网投产，分公司成立了新能源项目生产准备组织机构，明确专业分工，编制生产准备大纲，分解工作任务清单139项，通过参与设备安装、调试、现场安全质量监督，以及派遣人员到设备厂家学习等方式，切实加强现场人员培训，努力提升专业技术水平。按照工程进度，已完成10部规程、9类系统运行图纸、39部现场应急处置卡等技术资料的编制及发布。安排专人对接电网公司，提前沟通接入系统、并网验收、并网申请等事宜。

积极同地方新增负荷大用户对接，寻求新能源项目合作开发机遇。多次对接南玻集团寻求源网荷储项目联合申报，双方已初步达成合作意向，正在配合南玻公司开展内部审批流程。同时开拓思路，多方面做好项目储备，稳步推进海西首个“光氢储燃”一体化项目，完成项目立项，编制完成项目可研报告，正在组织评审；积极对接青海能发集团，针对鱼卡矿区，拟开展风光储一体化示范项目，已完成现场踏勘及收资，正在开展项目初可研编制；根据公司要求，积极开展所辖区域可开发新能源项目选址及储备工作，配合完成合资项目、绿色算力配套风电项目的初步选址。

分公司将深入研究新能源政策及新兴产业技术，持续推进南玻源网荷储、德令哈光氢储燃、鱼卡风光储一体化等项目的对接、申报，力争年内有所进展。并积极开展海西区域新能源资源普查，及时设立测风塔，实时掌握土地资源、接入条件等信息，为后续项目谋划和储备奠定坚实基础。

锚定目标，攻坚克难。海西分公司以时不我待的使命感、责任感，认真抓好各项措施的落实、落地、落细，坚持稳中求进，强化安全管理促生产，抓项目建设提产能，全力以赴奋战四季度、打好收官战，确保全年生产经营目标顺利实现。

（赵鹏）