修建公司自控车间紧紧围绕对标工作，以降本增效作为突破口，将修旧利废落到实处。六月份，累计维修液态灌装机、电动执行器、阀门等8台，共计节约费用49800元，为公司实现全年工作目标助力。

在六月份的修旧利废中，一台价值三万元的定重式电子液态灌装机的修复与应用成为亮点。该灌装机作用于8万吨聚醚车间8PPG产品的称重环节，它构造精密且价格昂贵。为了能在降低备件成本的基础上确保设备正常运行，仪表一班班长安山一有时间便扎进校验间，对该灌装机进行拆卸、解体，用万用表逐个回路进行测量，一点点排查故障点。经查，定量控制器和大屏幕显示器的线路板均损坏，难以修复，购买新的线路板又价格不菲，安山便在去年升级淘汰的旧设备上动起了脑筋。旧产品虽然在技术上落后，但核心零件是可用的，他对照设备说明书，一点一点地研究两台设备的技术区别，终于，将新旧设备完美组合。通过测试成功后，顺利投入使用。

车间还通过检测、校验、更换控制模块、限位开关、密封圈等维修方法，还成功修复了调节阀两台、切断阀三台、电动执行器两台，并成功应用在聚合釜喷淋水冲洗、氯碱脱氯液位调节、氯压机出口压力调节、炉机高低压除氧器等重要生产环节上，运行情况良好。（于力）