◆本报评论员

上半年，在公司董事长蔡卫东及新的高管团队的带领下，公司全体员工积极奋进、锐意进取，生产经营势如破竹，一路高歌，取得了突破性的业绩。7月9日晚间，公司在沪深两市率先披露半年报，1—6月份，共实现营业收入18.29亿元，同比增长22.31%；实现归属于上市公司股东净利润2.41亿元，同比增长近3倍。

公司良好的经营业绩备受市场瞩目，多家主流媒体发文对公司业绩进行深入剖析，坚定看好公司未来发展。公司全体员工更是欢欣鼓舞。同耕耘、同收获、同分享，本月公司员工在拿到月度工资的同时，还将收获二季度的季度奖500元和董事长最佳效益奖500元，幸福接踵而至。

公司效益的不断攀升，在受益于国家产业政策、营商环境的同时，与公司实施精细化管理，提高管理水平、提升工作效率密不可分。在7日上午召开的公司中层以上干部大会上，蔡卫东董事长再次强调指出：效益是“管”出来的，管理出效益。

蔡卫东董事长介入公司管理以来，带来了南方优秀民营企业的先进管理经验。对董事会进行调整、重建高管团队、实施薪酬制度改革、开展干部综合考评等一系列改革工作相继展开逐步深入，公司各项管理工作进一步规范，促进了经济效益的不断提升，公司经济实力明显增强。

上半年突破性的经营业绩再次提升了公司在业界的知名度，但在上半年工作中暴露出的问题，也决非小事不容忽视，全公司12次非计划停车，平均每月两次，频率之高令人反思，个别产品定额上升、成本管控不到位……这些问题的存在与发生，说明公司的管理工作还存在漏洞，必须加以改进予以克服，不然它将成为我们向着更高目标迈进的“拦路石”。管理工作贯穿于企业的生产经营全过程，没有尽头，永无止境。管理就是效率，没有效率就没有效益。因此公司才反复强调要继续加强管理，管理工作不能放松。

蔡卫东董事长在中层以上干部大会的重要讲话已经向我们发出了大干下半年的动员令，任务目标已经明确，各单位要认真按照公司的要求，详细分解任务指标，制定工作计划，以滚石上山的精神，盯目标抓落实，稳扎稳打，逐步推进，坚决完成下半年的各项任务，为公司三年规划目标的实现奠定坚实基础。