记者：上半年，树脂厂超额完成公司作业计划，生产聚氯乙烯28004吨，为公司上半年创利润2.41亿元做出了贡献。7月7日，公司召开中层以上干部大会，进一步明确了全年奋斗目标，树脂厂下半年将如何推进各项工作，确保生产任务的完成？

树脂厂厂长邱晓辉：上半年公司业

绩喜人，为全体员工增添了动力，下半年树脂厂结合自身情况，提出了“聚氯乙烯产量确保完成2.6万吨，力争2.8万吨。全年产量力争完成5.6万吨”的目标。这一目标对于全分厂员工及生产装置的实际产能将是十分严峻的考验。

下半年，随着气温的不断升高，给聚氯乙烯生产带来很大的困难，我们要克服夏季循环水温度高造成产量低等不利因素，调整其它装置用水，重点向聚合倾斜；精心调整配方，保证优质高产，提高单釜产量，争创行业第一。

在定额和费用管理方面，继续深入推进精细化管理，进一步强化工艺控制，控制不合理费用的发生，结合技改、技措项目实施进度与激励并举的方式，进一步降低产品定额，各个职能科室分别从产量、质量、定额、费用、技改等方面，制定计划分解实施办法，对车间制定详细的考核制度，并且将加强能源管理作为工作重点，从日常管理角度严格要求，全力以赴保证下半年生产任务的完成。

记者：下半年，树脂厂在“对标”管理，降本控费，技术改造方面将采取哪些措施？

树脂厂厂长邱晓辉：下半年，我们

要总结经验，取长补短，自觉与先进单位和国家规定的综合能耗先进指标对标，在水的综合利用及余热的回收上组织技术人员攻关，降低能耗；组织管理人员、工程技术人员指导员工调控生产指标，促进工艺指标的优化操作和优化管理，为降成本、降费用做好基础工作。技术改造，技术创新是提高产品质量、产量，降低成本的根本途径。上半年，分厂完成小改小革1项，技改技措1项，合理化建议31项，取得了较好的经济效益。乙炔回收装置投入运行以来，效果明显，对电石定额的下降有较大作用，我们要开好乙炔回收装置，进一步降低电石消耗，节约生产成本。下半年，我们要完成小改小革2项、合理化建议30项，为稳定生产，降低定额提供有力保障。

记者：安全是企业的生命线。下半年，树脂厂将如何加强安全管理，确保全年安全生产无事故？

树脂厂厂长邱晓辉：安全是企业完

成生产任务的保障，没有安全一切无从谈起。下半年，树脂厂要认真吸取“6.5”本溪华煤集团爆炸事故和“6.20”世星药化窒息死亡事故教训，把安全管理工作贯穿生产始终，严格执行“八证”制度，哪里有检修工作，哪里就有安全监督员。在开展员工安全理论培训过程中，不走过场，不搞形式，切实收到实效，不断提高员工安全生产意识。坚持自检自查，按时完成剩余安全整改项11项。做好三氯乙烯拆除的安全监护工作，做好8万吨VCM物料处理，为安全拆除创造条件。下半年，树脂厂将一如既往，加强协调配合，杜绝各类事故的发生，以安全生产助力公司事业计划目标全面完成。