三级管理人员实施竞聘上岗，是公司人事制度改革工作的深入推进，其目的是为了进一步打造能力强、业务精、素质高的管理队伍，构建、完善公司干部队伍梯队建设，提升工作效率，为公司年度经营目标及三年发展规划的完成乃至公司做大做强提供人力资源保障。

企业要发展，人才的培养是关键。三级管理干部是公司与基层员工之间信息传递、沟通联系的最直接通道，是推动企业发展的根本力量，培养一名能管理、精业务、有担当、敢创新的基层管理干部十分重要。

公开竞聘三级管理干部，可以把熟悉基层情况、业务成熟、群众基础好的员工选拔上来，为想干事、能干事的员工提供更广阔的发展空间和施展才华的舞台。

公开竞聘三级管理干部，有利于激发全体员工的积极性、主动性和创造性，从而培养和造就更多适应企业发展的实用型人才。

公开竞聘三级管理干部，在选拔、锻炼“新人”的同时，更有利于消除一些所谓“老干部”的惰性，能者上、庸者下，平者让，增加他们的紧迫感和危机意识，强化了责任感和担当意识，切实提高工作效率。