“为实时掌握各单位指纹考勤情况，人力资源部在设备信息部的配合下，为各二级单位安装了B/S指纹考勤管理系统，各单位可以随时对请假或临时外出人员进行记录，劳动纪律检查科每日下午登录系统进行核对检查，并于当天下发检查结果，既提高了考勤工作的时效性和准确度，又减少了请假流程及指纹送‘单’程序环节，提高了工作效率。目前，人力资源部正在制定考勤管理系统的管理制度。”人力资源部劳动纪律检查科副主办郭静向记者介绍道。

公司各单位认真落实8月17日早调度会，总经理关于加强规章制度管理执行的要求，进一步加大强化管理，确保生产经营工作顺利进行。

治安保卫部重点从三方面入手，严格各项规章制度的执行。首先是严格出入门管理，加强对工作时间出入厂人员的检查，对于无法在规定时间内出示证明的违规人员，将向各单位进行通报并给予处罚；通过加大夜间防火专项检查力度，采取定点蹲坑的方式对重点区域违规吸烟现象进行打击，为公司安全生产提供保障；加大对偷盗行为的查处力度，重点对闲置厂房、仓库等重点部位进行检查，最大限度地确保企业利益不受侵害。

在公司各职能部门严格考核规章制度执行情况，服务基层的同时，各生产单位迅速利用早调会、交接班会、生产调度会等形式向员工传达公司工作要求，进一步理顺管理链条，强化规章制度的管理与执行，全力确保生产装置安全、平衡、优质、高效运行。氯碱厂充分调动各职能科室，积极与生产车间配合，认真组织执行生产进度计划，严格调度令，严把工艺控制、加强岗位巡检，加强专业检查的频次，实现横向无死角，纵向有深度，全面发现隐患和缺陷，及时消除，避免事故的发生。聚醚厂通过严格执行“三个纪律”管理，严肃查处违规违纪行为，以安全专项检查、安全培训，切实增强员工的安全红线意识，重点强调生产现场的安全，尤其是检修作业的票证管理和实时监护。这些措施的有效执行，最大限度地保证了工艺指标及生产装置的最佳“状态”。树脂厂以各项管理制度为标准，严细生产操作，加大转化器、聚合釜等重要设备的维护保养力度，加强现场巡检次数、盯住分析数据，实时监控、跟踪，保证产品质量，提高生产效率。

目前，公司生产装置均保持良好的满负荷运行态势，全体员工干劲十足正向着月产计划目标发起最后冲刺。（毕蕾）