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第2142期:第02版 本期出版日期:2018-09-03

树脂厂多路并进稳生产降定额保指标

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“树脂厂作为生产分厂,除了要完成好自身生产任务外,还担负着公司氯气平衡任务,因此,我们必须严格生产管理,精心维护设备,确保生产装置连续、稳定、经济运行。”树脂厂厂长邱晓辉。

为了进一步扩大生产成果,稳定生产,降低定额消耗,提高经济效益,树脂厂紧紧锁定下半年工作目标,及时调整工作重心,以大局意识统筹组织生产,多路并进,决心为公司做出更大的贡献。

该厂把高产、低耗、稳定运行作为下半年的工作重心,将各项考核指标逐一分解到每个车间、科室,做到横向到边、纵向到底。分厂各级管理人员每天深入生产一线,对所有生产工作进行全方位监督检查,各单位严格按照“全覆盖、重实效”的工作要求,把工艺、设备管理做精做细。特别是对主要设备跟踪检查,发现问题及时解决,分厂保运组先后对聚氯乙烯聚合釜密封、氯乙烯冷冻机、转化器进行彻底的维护保养,保证了在线设备安全稳定运行。

电石定额是树脂厂的一项重要考核指标,对产品成本的影响较大,加强电石保管和使用尤为重要。分厂针对夏季空气潮湿给电石保管带来的不利因素,采取定量入库,按需储存,保障生产的原则,与供应部门密切配合,严把电石质量关,做好库存电石的保管,用苫布罩好并通入氮气,最大限度地减少电石风化。另外,乙炔车间根据乙炔渣浆情况,岗位工精心调控,开好乙炔回收装置,充分发挥回收装置的作用,进一步降低电石定额。

分厂还加快了对旧设备的更新改造,对聚氯乙烯车间包装秤进行更换,使用新型号DSC-50NDA的包装设备,确保在线设备连续稳定运行,为高产稳产提供保证。 (王德民)

  
                     

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