树脂厂乙炔车间新建成的乙炔回收装置，在降低电石定额上收到明显效果，经过一段时间的运行，岗位工发现氧分析仪在凌晨因外界气温较低，使氧分析仪透光率降低，影响氧分析仪在线分析结果。

“岗位工将这一问题反映到车间，我和倪主任经过实地观察提出在氧分析仪外用蒸汽伴热，并增加保温，使外界气温低时，氧分析仪仍能正常在线分析。”第一次提出的合理化建议就被应用到生产上，大学生张丹阳显得十分高兴，按捺不住内心的喜悦，高兴地对我说。

“氧分析仪增加伴热保温后，透光率保证在正常的范围内，使氧分析仪能正常在线分析，这个小点子省时、省力、省钱。”站在一旁的岗位分析工张师傅插话道。

“员工天天在基层岗位工作，往往比管理者更能看出真正的问题在哪里，也能想出很多有效的解决问题之道。”乙炔车间主任王宏伟深有体会地说。

合理化建议对做好企业管理有着积极的促进作用，这就要求我们管理人员在生产和工作中多与员工交流，了解他们的实际困难和需求，并努力为其达成，从而激励员工与企业同命运共发展，让使命感和责任感在员工心中生根。