为将精细化管理工作引向深入,更好地服务于生产,设备信息部计量车间从检斤管理、仪表管理和仓库管理三方面齐抓共管,深入开展现场管理工作。
作为公司一个对外窗口单位,为确保检斤准确,计量车间严格按照检斤流程对每一车物资进行检斤,做到不漏检一车,不错检一车,出现问题,及时与相关部门联系进行沟通解决。同时,强化服务意识,根据客户所需尽力满足其要求。最近,应大连一客户要求,为其单独制作了出厂票据格式,手工填制每一车数据,比对无误后加盖单位公章再发给客户。在达到客户满意的同时,也提高了公司的信誉度。
计量车间还负责现场计量仪表的管理工作,为了确保数据采集准确,车间进一步强化现场仪表管理,将责任落实到岗位,落实到个人,员工每天按区按片到现场检查各仪表的使用情况,积极查找安全隐患,做好巡检记录,发现问题及时向相关领导汇报。同时,对信号线、电源线重新进行捋顺,破旧的仪表箱重新进行除锈、刷漆处理,对仪表附近的杂草、石块等进行了清理,避免给检修及采集数据人员造成伤害。
另外,他们根据公司对二级库的管理要求,利用三天时间对仓库摆放不规范的物品进行重新摆放,对废弃物品进行了清理。为提高仓库使用面积和空间的利用率,他们在仓库两侧立起了置物架,对完好的备品、备件进行了归类,按类别摆放于置物架,贴好标签,同时做好备品、备件台账,便于全面掌握物资状况,避免浪费。
(叶红霞)