为将精细化管理工作引向深入，更好地服务于生产，设备信息部计量车间从检斤管理、仪表管理和仓库管理三方面齐抓共管，深入开展现场管理工作。

作为公司一个对外窗口单位，为确保检斤准确，计量车间严格按照检斤流程对每一车物资进行检斤，做到不漏检一车，不错检一车，出现问题，及时与相关部门联系进行沟通解决。同时，强化服务意识，根据客户所需尽力满足其要求。最近，应大连一客户要求，为其单独制作了出厂票据格式，手工填制每一车数据，比对无误后加盖单位公章再发给客户。在达到客户满意的同时，也提高了公司的信誉度。

计量车间还负责现场计量仪表的管理工作，为了确保数据采集准确，车间进一步强化现场仪表管理，将责任落实到岗位，落实到个人，员工每天按区按片到现场检查各仪表的使用情况，积极查找安全隐患，做好巡检记录，发现问题及时向相关领导汇报。同时，对信号线、电源线重新进行捋顺，破旧的仪表箱重新进行除锈、刷漆处理，对仪表附近的杂草、石块等进行了清理，避免给检修及采集数据人员造成伤害。

另外，他们根据公司对二级库的管理要求，利用三天时间对仓库摆放不规范的物品进行重新摆放，对废弃物品进行了清理。为提高仓库使用面积和空间的利用率，他们在仓库两侧立起了置物架，对完好的备品、备件进行了归类，按类别摆放于置物架，贴好标签，同时做好备品、备件台账，便于全面掌握物资状况，避免浪费。

（叶红霞）