为遏制生产安全事故和人身伤害事故，热电厂燃料车间积极开展强化安全升级管理活动，进一步提高员工的安全生产意识，保障生产稳定运行。

车间领导特组织召开安全专题会议，制定活动计划，同时积极组织全体员工进行安全学习，并利用车间调度会、交接班会的时间做好文件宣传工作，通过公司下发的安全文件、事故案例，使员工吸取事故教训，杜绝习惯性违章行为。

在日常工作中，燃料车间要求每一名员工认真执行“八大票证制度”、积极开展安全隐患排查工作，车间明确提出：班组各个岗位要严格进行交接班，增加巡回检查频次，车间技职人员每周定期进行联合检查。在近期的安全检查过程中，他们发现4#、5#皮带廊顶部大板连接缝水泥块松动、1#卸煤机电线绝缘老化等四项隐患。车间立即组织人员进行整改，以保证员工及设备安全，做到防患事故于未然。

（史建强）