10月份，在分厂干部员工的共同努力下，氯碱厂超额完成月度指标，烧碱产量是作业计划的101%。为了更好完成四季度烧碱产量指标，11月份，氯碱厂进一步统一思想，以完成四季度烧碱产量指标为目标，保安全，提产量，优化生产装置运行方式，全力冲刺四季度。

氯碱厂把安全放到第一位，进一步加强日常和检维修安全检查，安全生产科组织技术人员实行日巡检，周专项检查制度；对氯碱厂消防设施、电器、仪表、平台等各项安全设施、各种作业票证的办理、施工人员安全护具的佩戴等情况进行细致检查，每天早调度会进行汇报，要求查出隐患的单位及时整改；另外对各单位现场正在施工的项目，所在车间必须有专业人员及分厂安全生产科和设备科人员在场监督，确保生产施工万无一失。

为了确保四套电解装置处在满负荷运行状态，氯碱厂认真做好计划修槽和大型机组检维修工作。十二万吨离子膜车间进一步加强工艺指标控制，加大巡检力度。八万吨离子膜车间及时进行落地电槽备件的准备工作，保运组24小时待命，只要有需要，第一时间进行检修，这样大大缩短了更换电解槽的时间，有力保证了电解槽的高负荷运行。此外，分厂还进一步加强对运转设备管理的力度，坚持做到事不过夜，最大限度地确保运转设备的安全连续稳定运行。

在此基础上，氯碱厂针对冬季气温低和各车间生产实际情况，对有循环水凉水塔的生产车间，根据循环水的送出温度，及时停循环水风机，减少动力电的消耗；根据氢气用户的用量情况，减开氢气压缩机，减少动力电的消耗；盐水车间对板框压滤机实行优化运行（开三备三），每月计划停车十天，日可节约电量500kw.h，并且可节约滤布及各种备件消耗。氯碱厂通过对生产装置的优化运行，降低了生产成本，提高了装置运行周期。

氯碱厂全体干群正以饱满的工作热情，坚定的信心，为全面完成四季度的各项任务目标而努力奋斗。（付廷权）