12月20日---21日，公司对272个基层生产班组进行年度考核验收。一年来，公司通过班组建设工作，努力提高员工队伍素质和班组建设水平，切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，凸显班组在生产经营工作中的主力军作用，为公司事业计划的完成奠定了坚实基础。

为真正总结成绩找出不足，由党群工作部牵头，生产指挥中心、技改部、设备信息部、人力资源部、安全部、财务部、品质部八个职能部室组成的联合考评组，严格按照《班组管理细则》、《星级班组创建管理办法及考评细则》等相关要求，对全公司272个基层生产班组进行了全面细致的综合考评验收。考评组到车间进班组，按专业分工,采取看、问、查等多种形式，对班组的日常管理、安全生产、劳动竞赛、班组文化等工作内容进行逐项检查，重点检查了班组精细化管理和降本控费工作的开展情况。

一年来，公司工会积极与各单位配合，组织基层生产班组紧紧围绕公司重点工作，开展多种形式的劳动竞赛；倡导和鼓励员工立足岗位，学技术、钻业务；创建星级班组，一系列活动的开展有效提高了班组建设水平，为生产经营任务的完成做出了积极贡献。聚醚厂四万吨环氧丙烷车间运行一班被评为“全国工人先锋号”、石灰压滤车间制乳一班荣获“葫芦岛市优秀班组”称号、热电厂供水车间分析室被评为“葫芦岛市工人先锋号”。 （张静）