为了充分发挥员工在生产经营工作中的主力军作用，激发员工奋发赶超的进取精神，进一步降低生产定额及成本，一季度，氯碱厂盐水车间在运转班组开展了“降低碳酸钠定额工艺竞赛”，取得良好效果。

车间开展工艺竞赛涉及到精制和二期陶瓷膜主控两个岗位，考核进膜盐水（2#反应池）碳酸钠指标的完成情况，以分析车间的分析数据为评判标准，按照Na2CO3的考核区间的平均值从低到高进行排名，前两名分别奖励200元和100元。为了保证竞赛的公平性，车间不定期对精制分析结果进行抽查，杜绝“异常”样、“人情”样等违规现象，否则立即取消违规班组的参赛资格，并追究相关责任人责任，车间每天更新记录台账，月底进行汇总。各班组则通过每天的记录台账随时了解最新“战况”，及时查找并改进不足，岗位人员精心操作，严格控制考核指标在合格范围下限。

工艺竞赛活动极大的调动了员工的积极性和创造性，在车间掀起了比、学、赶、帮、超的热潮，员工的技能水平不断地提高，同时也有效地促进了各岗位员工之间的配合，提高了工作效率。一季度，车间碳酸钠平均指标控制在0.318-0.457g/l之间，比工艺要求的0.53 g/l下降了0.078g/l，节约成本5100元。（田卫东）