本报讯（记者马丙宇刘亚鑫通讯员贺洪强孙海洋）

“如果进展顺利的话，我们将成为原阳县第一个上市企业。目前，企业已经进入上市辅导期。”5月10日，河南九豫全食品有限公司董事长杨书锋介绍，“公司投入巨资用于企业数字化建设、供应链体系升级及销售渠道拓展。”

烧鸡、牛肉、猪头肉、鸭脖……依靠小小的卤味，九豫全为何能有上市的底气？与当下卤味市场空间巨大且尚未饱和相关，更离不开它在原阳这片沃土上的迅速发展壮大。

“我们力争2023年实现上市公司零的突破，2025年上市公司达到2家。”原阳县委书记刘兵说，原阳县成立了支持企业融资上市工作专班，开通了上市绿色通道，“一企一议”帮助企业快速办理审批事项，“一事一议”对上市企业给予费用补贴和现金奖励，全力支持九豫全食品有限公司主板上市。

去年以来，原阳县牢固树立疫情防控与经济发展两手抓两不误两促进的工作总基调，突出“项目为王”，在“万人助万企”活动中提出“一线工作法”，36名县级干部带头、282名包联干部树立“早办、快办、办好”的工作理念，将工作地点从办公室搬到项目工地、田间地头，现场解决具体问题，形成项目在一线调度、问题在一线解决、工作在一线推动的良好作风，高效推进项目建设。

在位于原阳县城东北角的凡品速食产业园项目施工现场，一根根桩基林立，几台吊车挥舞“手臂”，施工人员头戴安全帽、佩戴口罩，各司其职，有条不紊。该项目投资24亿元，占地1000余亩，将有26家企业入驻。

“我们的推进会，总是开在施工现场。”河南餐饮中央厨房产业园总经理梅晓燕告诉记者，为确保防疫安全和施工进度，原阳县委书记刘兵常“带队”前来，队伍里是项目涉及的各职能部门和服务单位负责人，每次推进会，针对园区企业土地批复、附属物清理、道路、给排水、电力、天然气管道等问题，明确责任单位、时间节点解决，全力配合企业建设投产。

项目引进落地后，关键要看建得快早达效。结合“一线工作法”，原阳县实行“一个产业、一套班子、一个方案、一抓到底”推进模式，坚持“项目化运作、台账式管理、责任制推进”工作机制，通过一线踏查、一线服务，锻造过硬的干部作风，全面摸清企业问题难题，确保项目及时开工投产。

4月初，一笔笔创新科技奖励资金分别汇入了原阳县的29家企业，总额达301万元。东古电气集团有限公司也拿到了20万元的高新技术企业奖，进一步激发了企业发展的创新活力。

东古集团主要为国家电网、电力系统、市政工程等提供完整、可靠的输配电设备，一直着力于推动行业创新高科技产品推广。“之前的科技创新奖励资金迟迟没有落实，在3月8日举办的企业家座谈会上我们反映了这个问题，很快得到了解决。”该公司副总经理徐来刚表示，“疫情之下，公司发展面临很多阻碍，政府的支持与重视，让我们对未来也更有信心。”

去年10月8日以来，每月8日原阳县都会组织企业家召开座谈会，围绕“放管服效”改革、优化营商环境、企业创新、金融环保政策等问题，和企业家们一起深入交流、共同探讨，进一步提高政务服务效能。截至目前，共收集问题224条，通过一线工作法已经解决223条，另一条问题正在跟进解决。

经济数据是最清晰的“成绩单”。2021年原阳县全年地区生产总值完成186.5亿元，增长8.1％，其中规模以上工业增加值增长13.2％，居新乡八县（市）第一位；今年一季度原阳县实现了“开门红”，预计全年增长可达10％左右。

时下，正值项目建设的“黄金期”，博浪大地，扑面而来的是经济发展的滚滚热潮。“一线工作法”解决了发展难题、提高了工作效率、优化了营商环境，为原阳县项目建设启动“快捷键”、跑出“加速度”。