（上接第一版）

南十字村党支部书记刘伟杰告诉记者，2020年，南十字村申请扶贫资金，实施蔬菜大棚项目三期，总投资327.6万元，建设蔬菜大棚103座。尝到了种菜的甜头，在蔬菜产业园建设过程中，村民积极性非常高。

2020年，340多万元扶贫资金投入孝敬镇齐村，用于发展大棚蔬菜产业。说到村民发展蔬菜产业的热情，村党支部书记许不浪给记者讲了一件事：一个餐饮企业想包一个棚，承诺不让农户投入一分钱，只让其管理，每年10万元报酬，农户死活不干。

焦作市博爱源生态农业有限公司位于孝敬镇，核心区博爱源生态农业产业园面积3000亩，仅高标准半地下日光温室就有300座，是河南省最大的蔬菜生产企业。总经理王燕快言快语，风风火火，笑呵呵地一路说个不停。她说，去年水灾期间，大棚被淹了，水刚退去十几天，农户赶紧种下适宜蔬菜，结果又是一场暴雨……水灾过后，农户都还愿意继续种菜，她给农户们担保，申请小额贷款，领着大家接着干。

7月20日上午，暑气蒸腾。走进一个大棚，只见一棵棵哈密瓜苗已长出半米多长的瓜秧，翠绿翠绿的。王燕说，这是今年的第二季哈密瓜，第一季才收完没多久。说起哈密瓜受欢迎的情景，王燕兴奋地说：“等着要瓜的瓜商得排队。”

10年来，在“博爱源”创业就业的脱贫户有22户，通过土地流转租金增收的脱贫户有200多户。

而在整个博爱县，脱贫攻坚以来，利用经营性资产收益已累计为2600余户脱贫人口和监测对象提供就近就业岗位，年人均增收1.2万元；为2091户监测对象购买防贫保险，已赔付27人次40.36万元。经营性资产的有效管理带来了帮扶产业的稳定发展，其强大的造血功能，有力地保障了脱贫攻坚成果的巩固，为全面实施乡村振兴战略提供了持续动能。

链接

“三个三”资产收益管理模式

经过不断探索，博爱县围绕规范经营性资产收益分配使用，探索出“三个三”资产收益管理模式，即资产收益有专人负责、设立专账、专款专用的“三专”机制，收益使用的“三七”分配，收益保障严格收益标准、严格绩效监管、严格监督检查的“三严”措施。

县里根据实际情况，设置了帮扶项目收益科。各村配备一名专职工作人员，负责经营性资产收益的收支管理，各乡镇（街道）统一设立资产收益专账，建立支出专科，详细记录收支明细。乡村两级每年制定资产收益使用计划，明确收益用于巩固脱贫攻坚成果、衔接乡村振兴方面。

脱贫攻坚以来，全县形成经营性资产186个，年产生收益达800余万元，累计带动5264户19097人受益，户均增收1000元。