人物档案：

张银垒，叶县人，1991年出生，大专学历，2011年返乡创业，现为河南天硕农业集团有限公司董事长，被评为“叶县2022年十佳乡村振兴带头人”。

□本报记者吴向辉通讯员王雨晴孙舒雨

“这几天，寒潮来袭，降温幅度大，我来地里看看。”11月30日，叶县仙台镇高标准农田示范区，张银垒正带领植保人员查看小麦生长情况。

今年31岁的张银垒，是河南天硕农业集团有限公司负责人，该公司主要从事土地托管、农资套餐及农产品销售等业务。别看张银垒年纪不大，却是当地有名的“大地主”，他与30余人的团队“种”了近5万亩地，涉及11个乡镇，服务群众5300多户，粮食购销能力达5万吨。

子承父业投身乡村

2011年，张银垒从郑州牧业工程高等专科学校毕业，子承父业，回乡搞养殖。后来，他还做过秸秆饲料、粮食购销等生意。

随着生活阅历不断丰富，张银垒深深体会到农民的艰辛。怎样才能把农民从土地上解放出来呢？

思索之后，张银垒说干就干。2015年，他成立天硕农业种植专业合作社，从事土地托管、粮食购销等业务。2019年5月，他成立叶县金丰农业服务有限公司，2020年5月注册了河南天硕农业集团有限公司，开始大力推广土地托管服务。

“农村是充满希望的田野。”张银垒坦言，乡村要强农业必须强，乡村要富农民必须富，他就想把在各地学到的好经验好做法带回来，为家乡农业发展尽一份力。

联村共建地生金

“我们就是‘田保姆’，地是农户的，粮食也归农户，活儿都由我们来干。”张银垒介绍说，天硕公司聘用专业技术人员130人，拥有飞防植保机50架、联合收割机等大型农机200余台（套），提供耕、种、管、收、销全程托管。

为了把事业做大，张银垒探索出了“农户＋村集体（种植大户）＋公司＋金融＋保险＋互联网”的全程土地托管模式。

该模式由村集体将农户土地集中到村股份经济合作社，整合出连片成方、旱能浇涝能排的大块耕地，交给天硕公司托管。引入金融、担保、保险等服务组织，为村集体经济提供贷款、保险。土地收益归村集体所有，天硕公司收取低于市价的托管服务费。

“有了土地托管，农户成了‘甩手掌柜’，挣得还比以前多了。”仙台镇大李庄村党支部书记徐中明说，村集体流转的700亩地交给天硕公司托管，一年能给村集体带来超过20万元的收入。

今年，天硕公司又推出了联村共建的“土地流转式托管”模式，除流转土地支付租金外，还对部分农户进行培训，把流转土地交由他们管理并支付服务费。收获后，纯利润的20％作为村集体经济收入，使得农户、公司、村集体都有钱赚。

打造全产业链助推农业现代化

在农业产业化发展的道路上，张银垒一直在思考，如何建链、补链、强链。他认为，要把粮食产业做大做强，就必须打通从种植、收购，到仓储、物流、分销等环节的全产业链条。

张银垒介绍说，天硕公司已经成立了面粉加工、花生深加工等多个下游产业子公司，提升农产品附加值，其生产的绿色富硒小麦、绿色富硒面粉等产品深受消费者欢迎。

“我们还与县里的食品加工企业合作，用好粮做优质产品，提升农产品附加值。”张银垒说，今年天硕公司与邓李乡魏王村集体经济合作，创办花生加工厂，预计建成后年消耗花生4500吨，可带动附近村民25人就业。

同时，天硕公司还不断内引外联，与省内外上下游粮食加工、销售企业建立长期良好的合作关系，拓展业务范围，打造粮食全产业链，保证粮食产、加、销各环节收益。去年，与河南中原资产供应链管理有限公司合作粮食贸易1.3万吨；通过发展订单农业，与贵州一酒厂签订了15万亩优质小麦订单，并以每斤高出市场价0.1元的价格收购，保证了好粮好价，进一步增加了农民收入。

“党的二十大报告中提出，加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。作为乡村振兴的‘带头人’，我将不忘初心使命，端好粮食安全的饭碗，做推动农业全产业链发展的实践者，为推进乡村振兴贡献自己的一份力量。”张银垒更加坚定了做现代“田保姆”的信念。

（本栏目由郑州大学企业研究中心提供学术支持）