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第4587期:第07版 本期出版日期:2022-12-06

“田保姆”张银垒

土地托管托起农民增收梦

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张银垒,叶县人,1991年出生,大专学历,2011年返乡创业,现为河南天硕农业集团有限公司董事长,被评为“叶县2022年十佳乡村振兴带头人”。

□本报记者吴向辉通讯员王雨晴孙舒雨

“这几天,寒潮来袭,降温幅度大,我来地里看看。”11月30日,叶县仙台镇高标准农田示范区,张银垒正带领植保人员查看小麦生长情况。

今年31岁的张银垒,是河南天硕农业集团有限公司负责人,该公司主要从事土地托管、农资套餐及农产品销售等业务。别看张银垒年纪不大,却是当地有名的“大地主”,他与30余人的团队“种”了近5万亩地,涉及11个乡镇,服务群众5300多户,粮食购销能力达5万吨。

子承父业投身乡村

2011年,张银垒从郑州牧业工程高等专科学校毕业,子承父业,回乡搞养殖。后来,他还做过秸秆饲料、粮食购销等生意。

随着生活阅历不断丰富,张银垒深深体会到农民的艰辛。怎样才能把农民从土地上解放出来呢?

思索之后,张银垒说干就干。2015年,他成立天硕农业种植专业合作社,从事土地托管、粮食购销等业务。2019年5月,他成立叶县金丰农业服务有限公司,2020年5月注册了河南天硕农业集团有限公司,开始大力推广土地托管服务。

“农村是充满希望的田野。”张银垒坦言,乡村要强农业必须强,乡村要富农民必须富,他就想把在各地学到的好经验好做法带回来,为家乡农业发展尽一份力。

联村共建地生金

“我们就是‘田保姆’,地是农户的,粮食也归农户,活儿都由我们来干。”张银垒介绍说,天硕公司聘用专业技术人员130人,拥有飞防植保机50架、联合收割机等大型农机200余台(套),提供耕、种、管、收、销全程托管。

为了把事业做大,张银垒探索出了“农户+村集体(种植大户)+公司+金融+保险+互联网”的全程土地托管模式。

该模式由村集体将农户土地集中到村股份经济合作社,整合出连片成方、旱能浇涝能排的大块耕地,交给天硕公司托管。引入金融、担保、保险等服务组织,为村集体经济提供贷款、保险。土地收益归村集体所有,天硕公司收取低于市价的托管服务费。

“有了土地托管,农户成了‘甩手掌柜’,挣得还比以前多了。”仙台镇大李庄村党支部书记徐中明说,村集体流转的700亩地交给天硕公司托管,一年能给村集体带来超过20万元的收入。

今年,天硕公司又推出了联村共建的“土地流转式托管”模式,除流转土地支付租金外,还对部分农户进行培训,把流转土地交由他们管理并支付服务费。收获后,纯利润的20%作为村集体经济收入,使得农户、公司、村集体都有钱赚。

打造全产业链助推农业现代化

在农业产业化发展的道路上,张银垒一直在思考,如何建链、补链、强链。他认为,要把粮食产业做大做强,就必须打通从种植、收购,到仓储、物流、分销等环节的全产业链条。

张银垒介绍说,天硕公司已经成立了面粉加工、花生深加工等多个下游产业子公司,提升农产品附加值,其生产的绿色富硒小麦、绿色富硒面粉等产品深受消费者欢迎。

“我们还与县里的食品加工企业合作,用好粮做优质产品,提升农产品附加值。”张银垒说,今年天硕公司与邓李乡魏王村集体经济合作,创办花生加工厂,预计建成后年消耗花生4500吨,可带动附近村民25人就业。

同时,天硕公司还不断内引外联,与省内外上下游粮食加工、销售企业建立长期良好的合作关系,拓展业务范围,打造粮食全产业链,保证粮食产、加、销各环节收益。去年,与河南中原资产供应链管理有限公司合作粮食贸易1.3万吨;通过发展订单农业,与贵州一酒厂签订了15万亩优质小麦订单,并以每斤高出市场价0.1元的价格收购,保证了好粮好价,进一步增加了农民收入。

“党的二十大报告中提出,加快建设农业强国,扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。作为乡村振兴的‘带头人’,我将不忘初心使命,端好粮食安全的饭碗,做推动农业全产业链发展的实践者,为推进乡村振兴贡献自己的一份力量。”张银垒更加坚定了做现代“田保姆”的信念。

(本栏目由郑州大学企业研究中心提供学术支持)

  

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