本报讯（记者曹怡然通讯员申鸿皓）“小区改造后路平了，灯亮了，树绿了，车辆进出停放更有规矩，住在这里心情舒畅！”12月25日，午后暖阳和煦，家住社旗县怡园小区的张大妈像往常一样，又来到小区内的口袋游园遛弯儿健身，她对这个“新家”满意有加。

外立面老旧斑驳、机非车辆乱停乱放、“蜘蛛网”纵横交织等问题，是许多老旧小区的通病，显然也与“美丽社旗”格格不入。社旗县抢抓国家政策机遇，以城市更新提质行动为契机，把老旧小区改造工作作为一项重要内容纳入年度重点民生实事，加快推进生态示范县及文明城市创建工作，着力打造“宜居新城”。通过建立“政府主导、业主参与”的机制，多方协作，全面调查，确定符合标准的老旧小区数量及相应的户数、建筑面积、产权性质、建成时间等基本情况，合理制订改造方案和年度计划。改造过程中，坚持以居民为主体，充分征求人大代表、政协委员和群众的意见，推行“一小区一方案”的模式，因地制宜进行改造。在金城花园、老酒厂家属院、烟草局家属院、工会家属院等小区改造时，按照征求的建议，保留了老管网作为雨水管网继续使用，同时新建一条污水管网，实施雨污分流改造，缓解了原有混流管道的压力，解决了小区道路积水难题，得到了广大业主的普遍认可和广泛赞誉。

悠悠万事，民生为大。城镇老旧小区改造一头连着民心，一头连着发展，对于扩内需、惠民生、促进高质量发展意义重大。社旗县坚持以“改到位”为落脚点，以“软硬件”同步提升作为改造方向，不仅注重老旧管线等市政配套基础设施等基础类改造，更强化了停车、加装电梯等完善类改造以及体育健身、养老、托育等提升类改造，做到了既要“面子”，更要“里子”，确保改造后的小区“好看”更“好住”。

截至目前，社旗县共改造完成老旧小区31个，涉及单元楼60栋，总建筑面积15.57万平方米，惠及居民1431户。

□本报记者曹国宏通讯员丰兴汉

年末岁尾，唐河县滨河街道果园村村民曾庆伟的家里迎来了一位特殊的客人。12月24日上午10时，县委书记贺迎走进院落，径直走进厕所查看旱改厕的情况，只见他轻轻按了下马桶的冲水按钮，水哗啦啦地流了出来，冲洗完毕的厕具整洁如新。“这厕所改造得不错，用着还行吧？”

“如厕洗澡两方便，跟城里一个样！”曾庆伟兴奋地回答道。

走进堂屋，贺迎随手拿起了曾庆伟一家的档卡资料边看边问政策落实情况。“有啥困难给村里说，村里解决不了的给街道说，要是再解决不了直接给我说。”贺迎叮嘱道。

“没啥困难，孩子都能打工挣钱了，我们是一边忙抓钱，一边图舒坦，甘蔗带着两头甜！”听了曾庆伟的一番话，屋里的人都笑了。

脱鞋下河抓落实，出水方见两腿泥。这种直抵一线、走进民心的入户调研，是唐河县主要领导真查实看巩固拓展脱贫攻坚成果工作的常态化工作方式。

自巩固拓展脱贫攻坚成果工作开展以来，唐河县组建巩固拓展脱贫攻坚成果工作专班，扎实推进责任落实、政策落实、工作落实和巩固成效，坚决守牢规模性返贫底线。“县里常委会每季度至少研究一次巩固拓展脱贫攻坚成果工作，出台衔接政策措施，解决重大问题。分管领导每月至少召开一次全县工作推进会议，推动工作落实。”贺迎介绍道。

政策要入户，关键看队伍。唐河县按照择优、配强的原则，累计选派驻村第一书记510人、工作队366人，全县行政村实现第一书记全覆盖；新选派调整脱贫户帮扶责任人248人，调整、新增监测对象帮扶责任人376人。同时，开展县乡村三级常态化干部政策业务知识培训，全年开展干部培训5期，培训各级各类帮扶干部9600人次，各级帮扶干部的政策水平和素质能力得到很大提升。

在强化队伍建设的同时，唐河县还根据阶段性工作部署，对县处级领导和乡镇街道、县直单位干部及帮扶责任人等所承担的工作任务，实行清单式管理。全面压实帮扶单位的帮扶责任，单位主要负责同志定期听取驻村工作汇报，每月到帮扶村开展走访调研、现场办公，解决实际问题。强化驻村第一书记、工作队及各级帮扶责任人的管理，将每月第一周的周四确定为全县“帮扶日”，明确帮扶具体任务，加强督导并下发工作通报，确保帮扶干部真帮实扶。

倾全县之力，唱振兴大戏。如今，一阕筑牢返贫防线、撬动乡村振兴的沃野欢歌正响彻古唐大地。