今年以来，镇平农商银行坚持支农、支小、支微的市场定位和小额、流资、分散的投放原则，深入开展全员实体贷款营销活动，全面推进信贷营销工作新突破、新发展，截至1月17日，新增贷款投放15770万元，完成1月任务14980万元的105.27％，为实现信贷业务总量增加、质量提升、结构优化开好局、起好步。

宣传造势掀热潮。为全面营造一季度“开门红”活动氛围，全员联动共同发力，线上线下多措并举，深入推进宣传，做到全方位、多层次、全覆盖。通过扮靓营业大厅、布放宣传海报、张贴宣传标语等形式做实线下厅堂宣传；利用空余时间“扫街”“扫村”，发放宣传彩页，深入乡镇客群推广；运用朋友圈、抖音、微信公众号等新媒体平台，转发活动小视频、产品海报等内容宣传造势，形成“线上＋线下”“厅堂＋走访”相结合的立体宣传模式，营造首季活动氛围。

分类施策巧营销。聚焦县域重点优质客户，深入开展全员实体贷款营销推广。围绕县域城乡居民及个体工商户，加快推广线上小额信用贷款“玉乡e贷”系列产品，引导客户在线申请、在线用信；面对企事业单位、公积金客户等群体，加强入户走访、集中宣讲，着重推广个人经营类贷款、消费类贷款等小额贷款产品；围绕县域玉石智谷、天矶商贸、玉乡城市花园等重点项目工程，积极对接部门单位，开展名单制营销服务，按照“一业一策、一企一策”的思路，为客户提供个性化融资服务，加大金融支持力度。

优质服务快办理。通过对信贷服务流程再造、优化，不断提升金融服务水平。深入开展“金融进万企”“行长进万企”“万人助万企”等活动，按照企业名册逐户走访，对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的小微企业或新型农业经营主体，及时介入、重点支持。建立完善的信贷绿色通道，实施“首问负责制”和“123快速办贷机制”，落实“1天受理申请、2天专人对接、3天反馈结果”机制，全面提升办贷效率，实现信贷业务快审批、快授信、快办结。

科学考核严督导。围绕扩增量、提质量、优结构目标导向，强化考核管理，细化工作措施，推动信贷营销工作全面落实、取得实效。建立业务通报群，加强各项指标的动态监测，每日在群内晾晒营销业绩、通报任务完成情况、总结分析先进经验、强化指导帮扶。充分发挥督查考核在抓落实中的标尺和指航灯作用，对未按时间节点完成营销任务的相关人员进行督导约谈，营造出攻坚不畏难、实干攀高峰的浓厚争先氛围。 （李玮垚）