本报讯（记者仵树大通讯员张静）6月20日，记者从漯河市城乡一体化示范区获悉，近年来，该区牢固树立“重实绩重实干”的鲜明导向，以“建功杯”竞赛活动为抓手，推行一线“赛马”考核机制，有效激励干部奋勇争先、建功立业。

突出重点领域，搭建精准“赛场”。明确划分党建引领、招大引强、重点项目建设三大重点领域的“考核赛场”，同时在考核时，特别突出干部在专业园区建设、创文创卫等15项重点工作方面的贡献比重大小，又统筹考量在“周交办、月讲评”和省市考核、表彰批评、示范带动、上级批示等方面的出彩添彩情况，引导全区上下明确工作重心，扛起发展责任。

坚持差异考核，制定公平“赛制”。围绕高质量发展要求和省市下达目标任务，结合各单位职责职能定位等情况，差异化制定考核细则，分类设定考核内容，量化分解考核指标，实施科学精准考核，确保“赛马”公平性。

严格过程管控，及时掌握“赛情”。成立“建功杯”竞赛活动领导小组和四个考核领导小组，结合“周交办、月讲评”机制，健全完善“每周调度、按季通报、半年总结、年底评定”的工作机制，及时掌握重点工作、重点任务落实情况，通过强化跟踪考评，及时传导压力，确保工作质效。

强化奖励兑现，充分用好“赛果”。坚持以实绩论英雄，凭实绩用干部的导向，强化考核结果运用，让想干事者有动力、能干事者有舞台、干成事者有奖励。一方面把考核结果与评优评先紧密结合，近两年，“建功杯”活动隆重表彰先进集体60个和先进个人109人。另一方面把考核结果作为干部选拔任用的重要依据，2021年至2022年，全区共提拔10人、进一步使用13人。