本报讯（记者杨利伟通讯员康文峰）“施工质量一定要保证好，这可是给咱自己家修水渠的，党委、政府给了咱们施展的机会，哪怕再小的工程，咱也一定要做出精品来。”12月2日，在巩义市河洛镇仁存沟村公路配套排水渠的施工现场，村党支部书记李茂光不断叮嘱着正在施工的乡亲们严把质量关。

这个施工现场，是村里成立“强村公司”后接到的几个小工程中的一个。每天，李茂光都要到施工现场查看，确保工程质量和施工速度。

近年来，郑州市充分发挥党建引领发展的“红色引擎”作用，以“五星”支部创建为载体，因地制宜、因势发力，探索以乡镇搭台、支部联建组成不同类型的“强村公司”，实现抱团发展，大力推行“党支部＋合作社＋农户”模式，提升“双绑”水平，建立新型农村利益联结机制，把“土特产”培育成大产业，把“小农户”带入大市场，以大河淌带动小河满，有效促进村强民富。

“今年镇里牵头领办‘强村公司’，我们3个村联合组建了一家建筑公司，现在我们已经与省公路工程局集团签订了帮扶协议，利用咱们村的公司力所能及地干点儿活，增加村集体经济收入的同时，群众也可以参与，预计每个村能分红30万元，村集体收入增加了，还带动群众就业50多人。”提起“强村公司”，李茂光掩饰不住脸上的兴奋。

“共富路上，绝不让一个村掉队。”郑州市委组织部组织二处处长张明辉说。

在巩义市涉村镇南田园片区，镇党委组织西沟村党总支与周边5个村党支部联建，通过土地、资金入股成立“强村公司”，种植花椒8000余亩，每村每年增加集体收入20万元，带动群众每户增收5000余元。

“思路活起来才能让沉睡资源变富矿。”张明辉说，乡镇层面成立农业合作联社，盘活用好各村闲散土地、田间道路用地、闲置宅基地、废置厂房等村集体资产资源，由乡镇党委、政府因地因情进行统筹谋划、统一管理，实行合作经营，拉长产业链条，有效防范风险，推动村集体经济稳步发展。如新郑市观音寺镇通过镇联合社，统筹整理各村闲置土地700多亩，整合农科所、种子公司、农产品加工销售企业等资源，统筹耕、种、管、收、储、售等全链条，推动10个村集体经济收入均达20万元以上。

“一村美不是美，村村美才更美，从‘一枝独秀’到‘连片共赢’需要强强联手、以强带弱、集链成势。”张明辉介绍，充分发挥“五星”支部示范引领带动作用，打破镇与镇、村与村间独立发展边界，以强村带弱村、以弱村辅强村，通过产业共融、治理共担、文化共创、活动共办等方式，形成区域性共创共富模式。如新密市伏羲山管委会充分利用周边牛店镇助泉寺、米村镇朱家庵等“五星”村的发展优势，统筹整合周边26个村的山地旅游、高山种植等资源，“大河”涨水“小河”满，推动伏羲山管委会12个曾经的贫困村集体经济收入均达30万以上，让产业强、面貌好、治理优、乡风好联动推进。