优秀年轻干部培养是系统性、长期性、基础性工作，必须着眼近期和长远需要，在干部储备上绵绵用力，近年来，登封市坚持储备优先，着力破解干部队伍建设中“青黄不接、急用现找”问题。
一是注重源头储备。把公务员考录、事业单位选调作为储备干部的重要来源，破除编制、身份、层级等“壁垒”，建立跨领域、跨行业发现优秀年轻干部工作机制。2023年，从全市乡镇择优选调80名基层年轻干部到机关市直单位工作，拟定2024年50名公务员的招录计划，年轻干部“存量”得到进一步充盈。
二是注重分类储备。分级分类建立年轻干部配备情况监测预警机制，区分乡镇和市直单位、公务员和事业干部等不同类别年轻干部缺口，持续实施“两推两考一历练”工作法，按照“好中选优、优中选强”的原则，每年度从全市各单位公开选拔50名左右优秀年轻干部，保证后备力量素质高、结构优、数量足。
三是注重研判储备。按照科级领导班子建设关于年龄、学历、性别等结构要求，统筹当前与长远，定期对科级领导班子结构进行分析研判，测算当前班子建设中年轻干部缺口，及时从优秀年轻干部中调整配备，保证储备优秀年轻干部良性流转，同时，着眼下一届党政领导班子换届需求，在全市范围内选调15名27岁以下年轻公务员，统筹干部性别、年龄、专业特长和成长经历，及时分配到巡察、信访等中心工作历练，加速干部成长成熟，为换届提前储备优秀干部。（陈俊逸）
