今年以来，渑池农商银行坚持早谋划、快行动，狠抓三个“强化”，充分调动全员积极性，全面开展业务“开门红”竞赛活动。截至3月12日，该行各项贷款较考核基数上升2.39亿元，完成季度任务的102.48％。

强化绩效考核，激发组织活力。该行积极完善尽职免责办法，优化绩效考核，增补信贷人员，实行机构、客户经理双考核机制；借力科技，实现存贷款数据“T＋0”实时生成功能，每日公布竞赛“红黑榜”并实时奖励；优化线上贷款产品模型，切实提高工作效率。

强化联动协同，提升营销能力。该行成立“开门红”竞赛活动专班，统筹协调推进工作，形成上下联动一盘棋的局面。针对当前工作中不足和短板，成立对公业务拓展专班，强化对公存、贷款业务的专项攻坚；成立个人业务突击队，加大公职人员、新市民群体等消费贷款的营销力度；制作“开门红”揽储能手、优秀客户经理典型事迹短视频，树立标杆，激发学先进、赶先进、争先进、当先进的工作热情。

强化业务宣传，提升服务能力。该行利用公众号、视频号、抖音号等推介产品宣传视频，开通直播间定期直播“吸粉”；建立微信客户群，引导客户转发朋友圈，放大引流倍数；在营业网点配备咖啡、茶水、零食等暖心小礼品，实力“宠粉”；开展“送白菜纳百财”、为返乡务工人员报销车票、存款抽奖等特色活动，切实提高客户满意度。 （胡松涛）