本报讯（记者仵树大通讯员蒋晗王家鑫）“我们最近一边走访在家的致富能手，一边联系返乡的务工经商人员、大学毕业生、退伍军人，鼓励他们加入后备干部队伍，大家都非常积极。”11月5日，谈及村里后备干部队伍建设，漯河市西城区阴阳赵镇下魏村党支部书记刘伟杰说。

7月以来，西城区深入开展村党组织书记后备力量培育储备三年行动，大力招引和挖掘乡土人才，通过“评、选、管、用”持续为乡村振兴注入源头活水。

全方位“评”。聚焦“四好四强”“九不能九不宜”等要求，县级干部带领6个工作组走乡入村，组织召开座谈会20余场，测评党员群众500余人次，做到现职书记履职、班子运行、村情民意、矛盾问题“四个摸清”。

多渠道“选”。突出两个“三分之一”的原则，把握中秋、国庆等节日契机，宣传全区优秀村党组织书记事迹，利用微信群、乡贤家属等渠道发出招贤令，先后联络在外优秀党员190余名，摸排推荐后备人员60余名。

严要求“管”。落实后备力量双重备案，建立“日常管理＋季度研判＋年终考核”的动态管理机制，实行镇领导班子成员、镇包村干部、村党组织书记与后备人员“3＋1”结对帮带，一周一会商，全过程跟进指导。

树导向“用”。坚持实践锻炼、以事择人，由村党组织设岗观察，鼓励后备人员参与环境整治、困难户走访等村级事务，择优向乡镇（街道）党（工）委推荐换届重点考虑使用人选10余名，后备力量积极性显著增强。