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企业的中长期规划如何？万佳实业负责人楚彦民说：“现在镇党委、镇政府不仅帮我们解决用地难的问题，还积极鼓励我们发展熟食深加工项目，我们干企业的更有信心了！”

福堪镇以西区的孔庄村、前宋村等5个行政村为中心，充分发挥万佳实业、福祥食品等龙头企业辐射带头作用，纵向延伸肉鸡养殖、屠宰、加工等产业链条，逐步建成肉鸡全产业链发展先行区。

一座果蔬棚种出好“钱”景

在冬日的阳光照耀下，福堪镇北区的风景令人眼前一亮：一座座大棚绵延相连，虽是寒冬，但是大棚内依然绿意盎然。“现在我们棚里种的是引进的新品--草莓西红柿，咱们现在这个棚一年四季没有空窗期。”马村党支部书记王光辉介绍。

几年来，福堪镇依托帮扶资金，大力推进综合性、技术性等较为领先的现代化农业园区建设，建设了福堪镇现代化农业园，建设冬暖式钢架大棚136座、自动化育苗温室15座。

随着果蔬种植规模不断扩大，果蔬销售的问题也逐步浮现。全镇果蔬产品一般通过山东销售市场进行交易，但“货到地头死”，收购商“坐地压价”，越来越低的利润让种植户们逐步丧失信心。

于是在2022年的时候，福堪镇党委联合北区10个行政村成立了果蔬产业发展委员会，按照“四联”党建工作法、“三统一”发展模式抱团发展，建设豫北果蔬交易市场1个、农产品分拣中心1处、电商运营中心一处。目前市场日交易额突破100万元，年交易额达6.3亿元。

记者进一步了解到，福堪镇现代化农业园实行“租金保底＋股份分红”的收益分配机制，鼓励农民以土地入股，农民人均收入年净增800元。除了承包大棚，在群众眼里，北区果蔬种植产业真真切切地让他们实现了在家门口就业。

一位赶着去棚里摘西红柿的村民说：“以西红柿为例，现在有采摘、贴标、码果、搬运好几道工序，每斤西红柿务工费1毛2分钱，一天西红柿出货量能达几百万斤，我一天最少能收入200块钱呢！”

福堪镇党委、镇政府适时将北区10个行政村连片发展，在福堪镇果蔬产业发展委员会的指导下，建成了果蔬产业发展先行区，不断向着现代化智能农业园区迈进。

一个党支部

焕发商贸新活力

福堪镇中区商贸繁荣、区位便利，商贸街“线长面广”，然而原有的各村党支部无法更好服务市场化管理。福堪镇党委秉承“让人气围绕党建聚”原则，联合中区沿街6个行政村、351家商铺成立“金小福”商贸党支部，通过健全组织体系、完善管理体制、搭建服务平台，实现党建融入、阵地融合、资源融通，探索出一条高效管理，共建共赢的“商圈”党建新路径。

“金小福”这个有着特色的党支部紧盯企业商户需求，打造一流营商环境，组建党务组织、金融服务、孵化创业、环境卫生、电力保障、市场监管、治安保障等7支服务队，着力解决商户日常生产生活的实际问题，搭建信息交会平台，提供创业政策及服务帮扶。截至目前，累计发布商铺租赁信息13条、招工信息29条，新审批营业执照15家。每周组织1次相关商户召开商户议事会，集中商讨解决矛盾纠纷、排查商家经营的问题诉求等；开展亮身份、树形象、作表率行动，通过戴党徽、悬挂党员经营户等方式，激励商户诚信经营、文明经营，每季度开展商户“创先争优”活动，树立党员形象，发挥示范引领作用。

福堪镇街上供销生产门市经营者袁贤坤，每当看到眼前的经营环境都不禁感叹：“现在咱们商户心连心、力接力，人心是越来越齐，生意是越做越好！”

福堪镇将组织优势进一步转化为发展优势，充分发挥中区在镇域的独特优势，成功建成了商贸产业集群发展先行区。

一个合作社

“托”出农民增收致富路

“原来一到夏收秋收就发愁，种了这么多地，有时候我一个人又收又种根本忙不过来，现在好了，有人帮我管！”12月22日中午，张庄村的种粮大户张庆民讲述土地进行托管试点后带来的变化。从耕种到收割，“一条龙”的农业生产托管服务，让农户当起了“甩手掌柜”，开辟出了一条“致富新路”。

福堪镇党委、镇政府以东区的张庄村、刘庄村为试点，紧抓集体土地较多的优势，联合开办合作社，不断探索推广“支部＋合作社＋土地半托管”模式，通过整合土地资源、种植经济作物等方式，对托管土地统一管理、统一分配、连片作业，大幅提高了亩均经济收益。

目前，东区已进行土地半托管农户达120户。福堪镇引导农户引进大蒜套种辣椒技术，积极探索“合作社＋村集体＋种植大户带头人＋农机服务团队＋农户”多级联动的托管模式，让农户逐步实现“打工种地两不误、种地打工双收入”的愿景。

土地半托管模式的推行有效推动了小农户和现代农业发展有机衔接，促进了农业增效，集体农户双增收，让福堪这片土地焕发出前所未有的生机与活力。

“在福堪镇党员群众的共同努力下，村集体的收入越涨越高、企业的路子越走越宽、群众的口袋越来越鼓。‘抱团发展、区域连片’的发展思路已成功在福堪变为‘一区一特色’的实践，真正实现了聚富为民、藏富于民。”福堪镇党委书记李兴敏对河南日报农村版记者说道。