为深入推进劳动关系和谐企业和工业园区建设行动，创建中小企业和谐劳动关系，日前，江苏淮海人力资源服务产业园联合益诚人力公益沙龙开展了“如何做好人才规划”讲座活动。

讲座中，授课老师通过阐述为什么要做人才管理，延伸出标杆企业人才管理的实践、人才管理的价值、人才管理与传统人力资源管理的关系、人才管理的框架；如何做好人才规划？通过对BLM模型应用与分析、人才规划的流程与方法、人才规划的应用进行剖析，将内容揉碎了进行讲授，使学员们把学的方法运用在未来的工作之中。

“所有的人才管理都需要从企业希望达到的未来结果来思考和规划。”淮海人力资源服务产业园相关负责人告诉记者，企业要实现战略目标，核心的战略抓手是什么?会遇到的挑战是什么?只有了解了这些，我们才能知道核心岗位的负责人要承担什么职责，完成什么任务，会遇到什么挑战，再去看我们需要的关键人才具备什么样的能力和知识，我们才能够更准确地建立能力模型，然后有针对性地对企业人才进行规划。

“我们通过听课收获良多，希望产业园能够多开展各色讲座活动。”参加讲座的一位学员告诉记者。