做强做优乡村振兴的主办银行做乡村振兴的银行以精细化管理推动高质量发展进一步深化改革推动转型
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第019期:第02版 本期出版日期:2021-08-08

做强做优乡村振兴的主办银行

河北省联社召开2021年中工作会议

关键字:银行,主办,振兴,乡村
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7月28日河北省联社以视频会议形式召开全省农信系统2021年中工作会议。省联社党委书记、理事长徐翀作了题为《巩固成果提质增效 全力做强做优乡村振兴的主办银行》的讲话,党委副书记、主任张志强主持会议。

 

徐翀指出,2021年上半年,在河北省委、省政府的正确领导下,河北省联社以党建为引领,团结带领全省各级农信机构一手抓疫情防控、一手抓改革发展,各项工作取得显著成效,实现了时间过半、任务过半目标。业务规模持续做大,资产总额、存款余额、贷款余额分别达23932亿元、18704亿元、12377亿元,继续领先全省银行同业;经营效益实现总体稳定,总收入、利润总额实现同比增长,纳税总额达32.6亿元;电子银行交易规模再创历史新高,新型收单活跃商户111万户,同比增长33.87%,电子银行交易占比达94.26%,对经济效益的贡献率稳步提高;主要监管指标全部达到监管要求,不良贷款余额和不良贷款率实现双降,资本充足率、拨备覆盖率实现同比提高,成本收入比优于去年同期,为圆满完成全年目标和工作任务夯实了基础。

 

徐翀强调,在取得工作成绩的同时,要始终保持清醒头脑,以更加有效的方法扬优势、补短板;要准确研判发展形势,以更加饱满的精神状态抓机遇、迎挑战。特别是在习近平总书记“七一”重要讲话精神的指引下,在党的百年奋斗历程和伟大成就、伟大建党精神鼓舞下,全省农信系统要凝聚广大干部员工的奋进之力,把党的光荣传统、精神特质和优良作风,转化为推动河北农信改革发展、转型提升的创新优势、发展优势、竞争优势,转化为推动河北农信高质量发展的强劲动力。

 


徐翀要求,2021年下半年全省农信系统各级机构要以推动高质量发展为主题,以做强做优乡村振兴主办银行为责任担当,以满足三农和实体经济多样化金融需求为根本目的,以提升风控水平和管理质效为重要保障,重点做好以下工作:一是坚定不移走好特色发展之路,为做强做优乡村振兴主办银行注入发展动力、增强经营活力。要立足当前着眼长远,扎实推进《河北农信2021-2025年发展规划》实施,加快建设现代金融企业;坚守支农支小定位,把“双基”共建作为普惠金融的有力抓手,聚焦乡村振兴加强信贷投放,创新金融服务打造“名牌”产品,坚决当好服务县域经济、支持乡村振兴的主办银行和普惠银行;深推股份制改革,持续规范股东股权管理,健全和完善公司治理机制。二是坚定不移走好提质增效之路,为做强做优乡村振兴主办银行提供经营保证、夯实管理基础。要加强精细管理,着力提升财务、会计、统计工作管理水平,强化成本控制,实现提质增效降本;加强资金运营,提高支付清算能力,提高反洗钱监测和客户信息治理能力,建设现代支付清算体系;加强审计管理,强化审计成果运用,加强监审联动,提升审计监督效能。三是坚定不移走好合规经营之路,为做强做优乡村振兴主办银行筑牢安全屏障、守住风险底线。要紧盯不良清收,纵深推进不良贷款清收处置“短击长打”攻坚战,多措并举化解信用风险,提高不良贷款核销和现金清收比例,并积极加快化解高风险机构风险;紧盯案件防控,聚焦重点领域和关键人员,持续推进案防合规建设,营造人人合规、事事合规氛围;紧盯安全运营,统筹抓好安全生产、防汛备汛、网络安全保障、舆情防控等各项工作,打造和谐稳定工作环境。四是坚定不移走好数字化转型之路,为做强做优乡村振兴主办银行强化科技支撑、激活科技引擎。要加大自主研发力度,加快科技平台数字化转型步伐,加快推进信息化项目建设,加快同城和异地灾备中心建设;完善电子银行体系,加快建设智慧银行,加速发展移动金融业务,加紧推进服务场景建设;加强科技人才队伍建设,全面提升信息科技支撑水平。五是坚定不移走好党建引领之路,为做强做优乡村振兴主办银行提供政治保证、组织保证和纪律保证。要始终坚持党的全面领导,突出抓好政治建设和意识形态领域建设,大力推进机构及组织人事改革,深化党史学习教育和“四史”宣传教育,持续深化“基层党建质量提升年”活动,推进党建工作与经营管理双提升、双促进;坚持全面从严治党,严格落实党风廉政建设责任制,深入开展“作风纪律巩固年”活动,持续深化风清气正的政治生态;坚持以人为本理念,着力打造河北农信特色企业文化体系,不断提高河北农信知名度、美誉度和社会影响力。

 

张志强强调指出,全省各级农信机构要紧紧围绕年中工作会议精神,认真贯彻落实,对照年度工作目标,狠抓重点,深化管理,增量扩面、调优结构,促进信贷业务持续健康发展,蹚出业务发展“新路子”;发力难点,合力攻坚,努力推动不良清收、高风险机构化解、改制等工作实现“新突破”;打造亮点,创新驱动,全面对接乡村振兴战略,服务河北省“三件大事”和“三重四创五优化”活动,全面提升河北农信核心竞争力,凝聚业务发展“新动能”;盯住风险点,靶向施策,强化底线思维,加强信用风险管控,加强声誉风险管控,加强案件风险管控,全面提升防范风险能力,筑牢业务发展“新屏障”;找准支点,围绕决策部署,围绕指标进度,凝聚奋进之力,按照“七个紧盯”(紧盯业务运行速度、紧盯业务运行质量、紧盯市场发展动态、紧盯农村政策变化新动态、紧盯产品创新、紧盯改革及监管指标、紧盯各类风险苗头)的经营工作总要求,谱写业务发展“新篇章”。

  

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