7月26日，湖南全省农信系统2021年上半年经营形势分析暨客户拓展推进会在长沙召开。省联社党委书记赵应云主持会议并讲话，党委副书记、主任李勤作全省农信系统2021年上半年经营形势分析报告。

 

李勤指出，今年上半年，全系统着力抓好业务营销、提质增效、风险防控、内控管理、服务提升工作，经营发展呈现了稳中有进、稳中向好的良好态势。但存款结构调整、贷款投向优化、不良贷款管控、合规稳健经营、盈利能力提升等方面仍面临较大挑战，要准确把握当前经营发展存在的突出困难和问题，迎难而上、乘势而进，全力以赴完成年度重点工作和目标任务。他强调，下半年，要牢牢把握发展宗旨和责任、方向和定位、思想和动力、基础和安全，以更高站位、更高标准、更高要求抓好经营发展各项工作。一要做优做强存贷主业，严格“两增两控”和限控管理，拓展优质客户和小额客户，切实提高发展质量和效益。二要聚焦重点难点，强化目标管理，扭住防控化解风险不松劲。三要严格内控管理，以查促改、以责严防，强化合规经营。四要规范资金业务，加强流动性风险管理，推动稳健发展。五要着力增收节支，推进全面预算管理，控成本、提收益，提升经营质效。

 

赵应云指出，面对区域经济放缓、行业竞争加剧、净息差持续收窄等新的形势和压力，农商银行要增强算账意识、着力提质增效，以精细化管理推动高质量发展。要在发展大势上算清账、认准路。既要算清自身“发展战略账”，把握好自身的发展阶段，制定好合适的发展战略；又要分类指导、分类研究，推动经营上实现从“百花齐放”到“百花争艳”由量到质的飞跃。要在业务经营上算透账、抓重点。加强成本管理，优化存款结构，提高资产配置能力，降低主营成本，提升综合效益。要在提质增效上算细账、增动能。切实转变经营方式，增强“数据观念”和“结构化思维”，树立“成本理念”和“算账意识”，着力降低财务、风险、管理、交易、税收等综合成本。要在管理决策上算好账、破难题。在经营效益上既要算单项账，又要算整体账；在改革发展上既要算眼前账，又要算长远账；在战略决策上既要算自身账，又要算大局账；在担当作为上既要算经济账，又要算政治账。做到会算账、善算账、常算账，推动业务发展与战略定位相匹配、资源配置与业务经营相适应、管理决策与社会责任相统一，充分发挥精细化管理对农商银行高质量发展的保障作用。