7月23日，福建农信系统2021年半年经营分析会（视频）在福州召开。会议总结了福建农信系统2021年上半年工作情况，并对照最新形势、政策剖析存在的问题，部署下半年重点工作。省联社党委书记、理事长李卫民作题为《应对“三新”要求，打造有为农信》的讲话，省联社主任王非主持会议并作福建农信系统经营分析报告。

 

李卫民从思想建设、能力建设、文化建设三个层面剖析了福建农信系统存在的问题，并从七个方面作出针对性部署：

 

“德才兼备，以德为先”：农信干部要讲政治，守公德，将讲政治与日常工作生活结合起来，将党建引领和业务发展有机结合起来。要知敬畏，严私德，牢固树立合规经营理念，切实提高制度执行力。

 

“提升学习能力”：学历史，总结经验，指导实践；学政策，把上级要求的规定动作和符合当地情况的自选动作有机结合，创造性地开展工作；学先进，对标对表兄弟行社、先进同业，更新经营管理理念。

 

“有为才有位”：要完善绩效考核体系，建立完善以奋斗者为本的绩效评价体系和兼顾内部公平与外部竞争力的薪酬分配体系。要完善人才队伍建设，重点加强政治历练、突出实践锻炼、强化担当导向、健全跟踪评价。

 

“客户和市场是跑出来，不是等来的”：要提升危机意识，重点加强执行能力建设，脑子要动起来，双脚要跑起来，业绩要实起来，把农信服务的触角延伸到一线末梢。

 

“学科技、懂科技、用科技”：各级领导干部都要学好科技、懂得科技、用足科技，重塑科技思维，落地科技改革，真正跟上科技发展的步伐，增强全系统的科技硬实力。

 

“小银行、立大志、入主流”：要重塑农信企业文化，并实化为每一名农信人的行为规范、行为指引。要做强农村金融，做实普惠金融，做活绿色金融。要打造福建主流银行，深耕县域金融场景、巩固渠道优势、创新特色服务。

 

“反内卷、去油腻、不躺平”：要打造有为省联社，真正通过专业服务获得行社的尊重、支持和拥护。要对形式主义、官僚主义表现露头就打，加强思想作风、工作作风、生活作风建设，打造清新行社。

 

王非分析了福建农信系统上半年经营情况和国际国内经济金融形势。他指出，上半年，全省农信系统狠抓重点工作落实，各项业务稳中有进、稳中向好、稳中趋优，总的特点可以概括为“三超、两稳、一降”，实现了“时间过半、任务过半”的预期目标。

 

他要求，全省农信系统要科学研判“时”与“势”、辩证把握“危”与“机”，认清形势，主动应变，保持定力，调整策略，确保福建农信“十四五”开好局、起好步。要瞄准目标再发力，加大信贷投放，抓好资金组织，发力中间业务，保持投资定力，推动经营任务全面达成。要锁定重点抓落实，聚焦重点产品，聚焦重点战略，聚焦重点领域，聚焦重点环节，推动工作部署落地生根。要同频共振开新局，完善统筹机制，推进体制改革，狠抓精细管理，引进智慧运营，推动各项保障齐头并进。