在5月25日的工程项目综合大检查中，对于所有检查者来说，最直观的感觉就是工地管理变得更加规范、有序；项目办公室也有了新意……这些，离不开工程部所有人的努力，更与新上任的项目负责人刘剑的勤奋敬业和扎实的专业功底分不开。

认真学习企业文化并践行在实际工作中。

不论是净化心灵、武装思想意识的企业文化学习，还是目前规范工作程序和要求的公司制度学习，都是为了让大家逐步变成德才兼备、适应企业发展所需之人。对于一个刚入职公司不足两个月的新员工来说，从了解企业文化、认同企业管理都需要一段较长的时间才能适应，但是，在工程部新员工刘剑身上，一切好像都是以一个“加速度”式的方式渗透到他的工作中。

坚持“事前、事中、事后”为工作的出发点和落脚点。

刘剑主要负责西萃芳庭二期工程技术与质量管理工作，这就要求事前要对整个项目的图纸设计做到了然于心，工作中才能做到有的放矢。刘剑对于自己的工作坚持做到有安排、有检查、有监督、有落实。主要通过每天的晨会来回顾前一天工作情况，并要求每天下午5点，由各楼号监理负责人汇报施工情况，对存在的问题做好相关协调落实整改工作；发挥其在监理和施工单位间的“纽带”作用。

以高度的责任心努力树立起现场管理的新形象。

为了西萃芳庭二期地库工程的顺利进行，刘剑连续奋战在施工现场一线，自进入公司工程部以来一直没有休假。各种材料的每次进场他都要亲自核对品牌、型号，并查看检测报告，防止施工单位浑水摸鱼。需要抽检的材料要求当天取样送检，绝不耽误一天工期，确保了地库工程达到了公司的预期目标。同时，也为今后其他工作的开展立下了规矩，做到“样板引路”。

为了合理有效的抓好工程进度，碰到施工困难和技术问题时，不等、不靠，想办法先干能干的，保证施工进度和施工质量。

“业精于勤荒于嬉”，希望工程部在分管领导的指挥和刘剑的带领下一起努力，争取圆满完成西萃芳庭项目年度工程进度目标。（机关党支部）