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第38期:第03版 本期出版日期:2020-07-15

以事实为依据,让误会化解在沟通中

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沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。有时候一些不必要的误会因为缺少沟通就会导致其中一方成为“背锅侠”,6月份,发生在公司内部的几件事,让大家更加感受到沟通的重要性。

在6月份的司务会议上,涉及工程部5月份重点工作配合人员时,有人提出异议:是不是综合办公室故意删除?面对质疑,经现场查阅原始资料,是工程部的原因,而非综合办公室为之。同样是在这个会议上,涉及到医养居公司及分管领导的同一项工作,“完成各类回款”“完成各类销售收入”,因为口径的不统一导致无法考核。此刻,所有人都会很自然的想到是综合办公室没有认真校对文字导致。通过各种原始资料的确认,两项工作一个是会前安排,一个是会上安排。6月中旬,当上级行业主管部门观摩西萃芳庭康养中心接待出现空缺时,此情此景,依然习惯性的认为是综合办公室没有提前通知,经调查核实,总支书记、庆典宣传小组均在早晨和中午分别通知了医养居公司相关责任人。

毛爷爷曾说过:调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权。”在我们的日常工作中,当出现问题的时候,总是习惯性的在第一时间用惯性思维和自己眼中的别人去思考问题的根源,这样会很容易左右做事的公允、判断的理性,引起不必要的误会和误解。实际工作中,每个人都会有失误和错误,但综合办公室以及其他部门,我们相信绝对不会因为工作之便,随意损害员工的利益。

希望在今后的工作中,大家能够敞开心扉,以认真负责的态度、面对面的解决工作上的问题,减少只见屏不见人,减少电子设备带来方便的同时带来的冷漠,增加些人与人之间的本该有的沟通。  (机关党支部)


  
                     

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