一、教训总结

1.部门协同性不足，存在“铁路警察，各管一段”，意识狭隘。

2.“观、望、等、靠”思想严重。

3.明哲保身思想突出，认为厨房设备专业自己也不懂，不愿多插手，也不愿惹祸上身，“谁的孩子谁抱走”的自私思想在心中作祟。

4.主动意识不足，像算盘珠子，拨一下动一下。

5.岗位经济意识淡薄，以司为家的情怀缺失，认为花多花少不是自己的钱。

6.官僚作风、形式主义痕迹严重，存在招标考察、签字走过场。

7.思想滑坡，总找借口。办法少、困难多，实际工作当中存在口号喊得震天响，行动起来轻飘飘，工作“打滑”“空转”现象。

二、改正方向

摒弃陋习，愿意接受改变，勇于接受任务，俯下身子，真抓实干。话说得再响，决心表得再坚决，如果没有行动的支撑，一切就都变成了空谈。遇到问题，要主动找解决方法，不能找理由和借口。对自己不擅长的事情，要从别人那里寻求帮助，直到问题解决。

不触公司底线、不越公司红线、时刻牢记公司警戒线。当好工程专业技术领域审查环节的“监控官”，不光把领导交代的事情做好，还要把领导没有交代但是公司关心的问题思考清楚，并给领导建议解决方案，真正对的起公司的培养。     （工程技术负责人  张谦）