红榜（正面典型及新风）

部室（子公司）：市场部

姓 名：于 佳 张 红 何 娟

典型或新风事迹：用心服务客户，用情留住客户；面 对困难和问题，坚定信心不放弃，带领 部门员工共同努力，出色的完成年度 销售任务。

奖励形式 ：

1.各发放100元的纪念品（年底集中发放）；

2.月度员工评优选差各加10分；月度党员评优选差加10分 ； 

3.在公司宣传平台宣传；

4.在员工大会上通报表扬。

黑榜（反面典型及问题）

部室（子公司）：预算部

姓 名：杨兴平

主要问题：部门评优选差工作教条应付，基本流于形式，不 能很好的反应部门内部日常管理中存在的问题，存 在吃大锅饭情况。

处罚形式 ：

1.月度员工评优选差考核扣10分；

2.在公司宣传平台通报； 

3.在员工大会上通报批评。

部室（子公司）：医养居公司

姓 名：郝永存 施明国 高 黎

主要问题：医养居公司原领导班子对待企业培训敷衍了 事，大课学习以“值班”为由请假，或者未请假就无故 不参加。

处罚形式 ：

处罚形式 

1.在员工月度“评优选差”中各扣罚10分； 

2.在公司各宣传平台上通报批评； 

3.在公司员工大会上通报批评； 

4.在党员月度考评中扣罚10分。