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绰源森工公司大胆尝试，经过多方论证、市场预测和风险评估，建设生物质能源颗粒厂，以林间剩余物为原料，将遗弃在林里的剩余物，进行深加工，制成可直接燃烧的新型清洁燃料，实现变废为宝，如今日产量达30吨，市场潜力巨大。

为大力弘扬企业家精神激励在改革发展中担当作为，旗帜鲜明地支持改革者、鼓励创新者、宽容失误者、保护干事者，内蒙古森工集团党委制定了《内蒙古森工集团党委尽责合规免责事项清单》，明确14种可以免除相关责任或从轻、减轻问责的情形，营造了鼓励创新、支持担当、宽容失误、容错纠错的良好环境，调动了广大党员干部干事创业的积极性。

激发党建活力，优化党员队伍。内蒙古森工集团党委实施党组织带头人素质能力提升行动，认真落实林区2020年-2024年领导班子建设规划纲要，着重提高领导班子履职能力，分领域分层次开展领导人员教育培训，实现了党性教育全覆盖。全面建强党组织书记、党务工作者、党员职工队伍，深化“双培养一输送”，让党员教育管理更好融入生产经营、融入党员需求、融入群众关切，以党员的先锋模范作用带动职工群众的干事创业激情。

内蒙古森工集团党委深入实施优秀年轻干部“789”工程，着力配齐、配强领导班子，进一步优化了两级班子结构，整体功能得到显著增强。坚持实事求是、客观公正的原则，强化年度综合考评工作，对内蒙古森工集团直属45个单位和22个总部部门开展了领导班子和领导人员年度考核，并将考核结果作为领导人员提拔重用、评先评优、绩效奖励的重要参考。

健全干部能上能下机制，内蒙古森工集团党委印发《内蒙古森工集团党委推进领导人员能上能下实施方案》，不断在拓宽“能上”的途径和畅通“能下”的渠道上持续用力，做到“能上能下”有依据。坚持因岗选人原则，推进各直属企业行政部门管理人员竞争上岗，不断拓宽骨干人员选拔和任用通道。

大道至简，实干为要。内蒙古森工集团以“征衣未解再跨鞍”的奋进状态，奋力谱写高质量发展新篇章，不断推动全面深化改革走深走实，把富民兴林的宏伟蓝图逐步变为美好现实。