□郭志虎

在新时代背景下，社会的发展变化给国有企业带来了很大的冲击，对国有企业的要求越来越高。要适应这些变化，就要发挥自身优势、立足行业特点、深耕自身领域，不断改革创新企业的体制机制。如何在新时代的浪潮中发展壮大进而做强做优，是非常值得关注和研究的内容。组织人事管理工作是国有企业管理的重中之重，对提升企业的综合竞争力有着巨大作用，但目前这项工作的开展还存在一些问题亟待解决。本文将对国有企业组织人事管理工作的现状进行分析，并对这项工作存在的意义进行阐述，提出国有企业组织人事管理工作的创新策略。

一、国有企业组织人事管理工作的现状分析

国有企业组织人事部门主要负责组织建设、干部教育管理监督、人才队伍建设、人力资源管理、员工绩效考核等诸多工作，这些工作对国有企业的发展壮大起到了至关重要的作用。随着时代的不断发展与进步，人民群众的思想观念也发生了较大转变，这也对国有企业组织人事管理工作提出了更高的要求。就目前情况来看，国有企业组织人事管理工作存在一些问题，其一，奖惩机制不够健全。充分考虑员工的个体发展需求不全面，不同程度地存在无法对员工进行有效激励方面的问题；其二，用人机制不够灵活。员工入职后，除了岗前培训外，组织人事部门对他们进行其他内容的考察少，不同程度地存在难以发挥人才价值的最大化，影响国有企业的公共服务质量方面的问题；其三，高技能人才相对短缺。个别领域、个别行业缺乏急需人才，特别是新形势下急需的高层次、高技能和复合型人才短缺，人才流失问题在个别领域行业也都不同程度地存在。

二、国有企业组织人事管理工作的创新意义

（一）组织人事管理工作是促进国有企业健康发展的基础保障。现阶段，国有企业组织人事管理工作面临着非常复杂的市场环境，比以往任何时期都要复杂。主要原因在于社会经济发展的新常态环境下，各种思想价值观念相互碰撞，使得企业员工的思想也愈发多元化和复杂化，这无疑是增加了企业组织人事管理工作的难度。想要改善这一现状，就必须要创新组织人事管理工作模式，结合企业自身情况以及市场经济发展方向，对原有的管理形式和制度方法进行调整，使其更符合现代国有企业的发展需要，这样才能实现对企业员工的科学化管理，有效激发他们的工作热情，从而促进企业稳定健康发展。

（二）组织管理工作是激发国有企业生机与活力的基础保障。就目前实际情况来看，我国市场经济发展速度非常快，各行业间的竞争也愈发激烈，其中人才和科技的竞争已成为主要趋势，国有企业只有做好人才管理与科技创新，才能在市场竞争中站稳脚跟。对于人才竞争而言，想要提升这一竞争优势，就必然离不开组织人事管理工作的有效作为，只有加强对企业员工的全方位管理与培养，不断强化他们的业务水平和专业技能，才能为企业创造更大的经济效益与社会效益，从而提高国有企业的竞争实力。因此，加强对组织人事管理工作的创新策略研究，可以进一步激发国有企业的发展活力，促进国有企业发展壮大、做强做优。

三、国有企业组织人事管理工作的创新策略

（一）提高思想重视，改善组织人事管理环境。思想是行为的先导，只有提高国有企业组织人事管理工作人员的思想认识，才能在行动上有所改变，从而更高效地完成这项工作的完善与创新。因此，在具体实施过程中，首先需要国有企业加强企业文化的创新建设，因为企业文化代表着一个企业的价值观，是企业持续发展的精神支柱，组织人事管理工作人员应当重视对企业文化的合理运用与延伸，并将其与现代文化进行有效融合，让广大员工更容易接受，促使他们在良好的文化滋养下形成与企业一致的价值追求，从而更好地为企业贡献自己的力量。与此同时，还需要对国有企业人才引进工作加以改革，通过建立更加科学有效的激励约束机制，来提高人才引进培养使用的总体水平。另外，组织人事管理是企业运营的基础，正确认识两者之间的关系，也能够有效改善当前组织人事管理工作环境，为员工的职业发展提供有力保障。

（二）完善规章制度，强化组织人事管理力度。在市场经济环境下，国有企业想要实现更长远的发展，还应当建立完整的组织人事管理制度，以提高这项工作的执行力度，避免管理过程中的随意性。具体来说，首先要不断完善分配机制，根据市场配置资源的原则，以及国有企业自身的经营发展情况，确定员工的收入分配形式，可以更好地满足职工的不同需求；另外，还要提升分配机制的公平性，以便更好地调动员工的工作积极性。此外，还需要建立完善的奖惩机制，根据员工在岗位上的具体表现来给予相应的奖励或惩处，一方面可以督促员工更认真地对待自己的工作，避免被偷懒、耍滑等思想侵扰，另一方面也能激励员工更主动地进行自我能力的提升，从而为企业创造更多效益，充分发挥组织人事管理工作的作用。

（三）加强人才建设，提升专业技能水平。现如今，我国已进入经济社会发展的新常态，各行业之间的竞争愈发激烈，国有企业组织人事管理工作想要发挥更大的效用，还必须要重视人才建设，只有不断提高企业组织人事管理工作人员的综合素质与能力水平，才能更好地开展人事管理工作，从而增强企业的市场竞争力。在具体实施过程中，首先要创新培训模式，可以引进信息技术和智能软件来开展不同形式的培训，比如借助继续教育网络学习、学习强国等一些软件开展学习培训，让组织人事管理工作人员可以随时随地学习最新的政策法规，了解国有企业发展形势，从而提高自身的业务能力与综合素养，这样才能更好地带领广大员工进行工作，从而提升组织人事管理工作水平。除此之外，还需要建立现代化的人事管理信息系统，将员工资料管理、技能管理、工作年限等信息录入到系统中，方便管理人员直观地了解员工各项情况，从而更好地开展人事管理工作。

随着市场经济的不断发展，国有企业改革工作变得越来越迫切，其中人事管理体制的改革更是成为重点，创新企业组织人事管理工作，可以为国有企业的长远发展提供更强有力的人才支持，并促使企业创造更大的经济效益。因此，国有企业负责人务必要高度重视，充分认识国有企业组织人事管理工作的创新意义，并对当前工作中存在的问题进行分析与研究，积极探索更加有效的创新方法与改革策略，不断提升组织人事管理工作的水平，更好地促进国有企业的长远健康发展。

（作者单位：毕拉河林业有限公司）