□郭志虎
在新时代背景下,社会的发展变化给国有企业带来了很大的冲击,对国有企业的要求越来越高。要适应这些变化,就要发挥自身优势、立足行业特点、深耕自身领域,不断改革创新企业的体制机制。如何在新时代的浪潮中发展壮大进而做强做优,是非常值得关注和研究的内容。组织人事管理工作是国有企业管理的重中之重,对提升企业的综合竞争力有着巨大作用,但目前这项工作的开展还存在一些问题亟待解决。本文将对国有企业组织人事管理工作的现状进行分析,并对这项工作存在的意义进行阐述,提出国有企业组织人事管理工作的创新策略。
一、国有企业组织人事管理工作的现状分析
国有企业组织人事部门主要负责组织建设、干部教育管理监督、人才队伍建设、人力资源管理、员工绩效考核等诸多工作,这些工作对国有企业的发展壮大起到了至关重要的作用。随着时代的不断发展与进步,人民群众的思想观念也发生了较大转变,这也对国有企业组织人事管理工作提出了更高的要求。就目前情况来看,国有企业组织人事管理工作存在一些问题,其一,奖惩机制不够健全。充分考虑员工的个体发展需求不全面,不同程度地存在无法对员工进行有效激励方面的问题;其二,用人机制不够灵活。员工入职后,除了岗前培训外,组织人事部门对他们进行其他内容的考察少,不同程度地存在难以发挥人才价值的最大化,影响国有企业的公共服务质量方面的问题;其三,高技能人才相对短缺。个别领域、个别行业缺乏急需人才,特别是新形势下急需的高层次、高技能和复合型人才短缺,人才流失问题在个别领域行业也都不同程度地存在。
二、国有企业组织人事管理工作的创新意义
(一)组织人事管理工作是促进国有企业健康发展的基础保障。现阶段,国有企业组织人事管理工作面临着非常复杂的市场环境,比以往任何时期都要复杂。主要原因在于社会经济发展的新常态环境下,各种思想价值观念相互碰撞,使得企业员工的思想也愈发多元化和复杂化,这无疑是增加了企业组织人事管理工作的难度。想要改善这一现状,就必须要创新组织人事管理工作模式,结合企业自身情况以及市场经济发展方向,对原有的管理形式和制度方法进行调整,使其更符合现代国有企业的发展需要,这样才能实现对企业员工的科学化管理,有效激发他们的工作热情,从而促进企业稳定健康发展。
(二)组织管理工作是激发国有企业生机与活力的基础保障。就目前实际情况来看,我国市场经济发展速度非常快,各行业间的竞争也愈发激烈,其中人才和科技的竞争已成为主要趋势,国有企业只有做好人才管理与科技创新,才能在市场竞争中站稳脚跟。对于人才竞争而言,想要提升这一竞争优势,就必然离不开组织人事管理工作的有效作为,只有加强对企业员工的全方位管理与培养,不断强化他们的业务水平和专业技能,才能为企业创造更大的经济效益与社会效益,从而提高国有企业的竞争实力。因此,加强对组织人事管理工作的创新策略研究,可以进一步激发国有企业的发展活力,促进国有企业发展壮大、做强做优。
三、国有企业组织人事管理工作的创新策略
(一)提高思想重视,改善组织人事管理环境。思想是行为的先导,只有提高国有企业组织人事管理工作人员的思想认识,才能在行动上有所改变,从而更高效地完成这项工作的完善与创新。因此,在具体实施过程中,首先需要国有企业加强企业文化的创新建设,因为企业文化代表着一个企业的价值观,是企业持续发展的精神支柱,组织人事管理工作人员应当重视对企业文化的合理运用与延伸,并将其与现代文化进行有效融合,让广大员工更容易接受,促使他们在良好的文化滋养下形成与企业一致的价值追求,从而更好地为企业贡献自己的力量。与此同时,还需要对国有企业人才引进工作加以改革,通过建立更加科学有效的激励约束机制,来提高人才引进培养使用的总体水平。另外,组织人事管理是企业运营的基础,正确认识两者之间的关系,也能够有效改善当前组织人事管理工作环境,为员工的职业发展提供有力保障。
(二)完善规章制度,强化组织人事管理力度。在市场经济环境下,国有企业想要实现更长远的发展,还应当建立完整的组织人事管理制度,以提高这项工作的执行力度,避免管理过程中的随意性。具体来说,首先要不断完善分配机制,根据市场配置资源的原则,以及国有企业自身的经营发展情况,确定员工的收入分配形式,可以更好地满足职工的不同需求;另外,还要提升分配机制的公平性,以便更好地调动员工的工作积极性。此外,还需要建立完善的奖惩机制,根据员工在岗位上的具体表现来给予相应的奖励或惩处,一方面可以督促员工更认真地对待自己的工作,避免被偷懒、耍滑等思想侵扰,另一方面也能激励员工更主动地进行自我能力的提升,从而为企业创造更多效益,充分发挥组织人事管理工作的作用。
(三)加强人才建设,提升专业技能水平。现如今,我国已进入经济社会发展的新常态,各行业之间的竞争愈发激烈,国有企业组织人事管理工作想要发挥更大的效用,还必须要重视人才建设,只有不断提高企业组织人事管理工作人员的综合素质与能力水平,才能更好地开展人事管理工作,从而增强企业的市场竞争力。在具体实施过程中,首先要创新培训模式,可以引进信息技术和智能软件来开展不同形式的培训,比如借助继续教育网络学习、学习强国等一些软件开展学习培训,让组织人事管理工作人员可以随时随地学习最新的政策法规,了解国有企业发展形势,从而提高自身的业务能力与综合素养,这样才能更好地带领广大员工进行工作,从而提升组织人事管理工作水平。除此之外,还需要建立现代化的人事管理信息系统,将员工资料管理、技能管理、工作年限等信息录入到系统中,方便管理人员直观地了解员工各项情况,从而更好地开展人事管理工作。
随着市场经济的不断发展,国有企业改革工作变得越来越迫切,其中人事管理体制的改革更是成为重点,创新企业组织人事管理工作,可以为国有企业的长远发展提供更强有力的人才支持,并促使企业创造更大的经济效益。因此,国有企业负责人务必要高度重视,充分认识国有企业组织人事管理工作的创新意义,并对当前工作中存在的问题进行分析与研究,积极探索更加有效的创新方法与改革策略,不断提升组织人事管理工作的水平,更好地促进国有企业的长远健康发展。
(作者单位:毕拉河林业有限公司)