本报讯（通讯员宋立敏）今年以来，阿龙山森工公司党委坚持以“制度管事、责任理事、队伍做事、检查督事、防控严事”工作机制，有效发挥意识形态工作思想引领、舆论推动、精神激励的重要作用，意识形态工作得到有效提升。

坚持依制度管事，让规矩立起来。该公司党委制定《意识形态工作责任制实施细则》《意识形态工作联审制度》等五项制度和《互联网群组建立备案表》，构建健全完备、科学规范、运行有效的制度体系，并将意识形态工作纳入年度工作报告中，作为两级班子成员民主生活会、组织生活会、班子述职报告的重要内容。

坚持以责任理事，让工作实起来。该公司党委严格落实意识形态主体责任，建立涵盖“党委书记、党委副书记、班子成员、部室负责人、基层党组织、党员干部个人”的职责界定清晰明确、职能衔接环环相扣的“责任链”，推动各部门与各单位的意识形态工作同频共振、同心发力，形成人人有责、人人担责、人人尽责的工作局面。

坚持有队伍做事，让人员专起来。该公司党委实施意识形态工作联络员制度，党群各部门、各单位各有1名党员干部担任联络员，建立了由25人组成的意识形态工作联络员队伍，让联络员成为系统把握意识形态工作内容要求的“明白人”、制度规定和实践落实之间的“紧固件”、善于监测发现舆情的“信息员”，有力推动意识形态工作的精准高效。

坚持用检查督事，让执行严起来。该公司党委把加强执行监督作为提升意识形态工作效能的关键，持续开展民族宗教领域意识形态检查和法治宣传工作，加强对问题整改落实情况的闭环管理，推动各部门、各单位对落实意识形态工作责任制思想上真重视、行动上真落实、成效上真显现。

坚持靠防控严事，让风险控起来。该公司党委实施“监看———研判———认领———督办———反馈”舆情处置模式，强化风险梳理排查，对苗头性倾向性问题早发现研究、早介入处置，维护了意识形态领域的安全稳定。