本报讯（通讯员 唐绪静）今年以来，乌尔旗汉森工公司纪委在提升监督质效上精准发力，围绕“监督什么”“怎样监督”“谁来监督”三个问题，积极构建制度完善、机制健全、监督有力、运行高效的监督工作格局。

该公司纪委将日常监督与各项监督深度融合,召开监督工作推进会，组织纪检干部集体备课，明确监督内容、监督方法、监督手段以及监督重点、监督时限，制定监督清单，划定“时间表”“路线图”，为精准发力“充电蓄能”，做到“有的放矢”；推行“分层分类＋精准施策”模式，强化“靶向监督”，依据各单位工作性质、特点和实际情况，科学采取跟进式、嵌入式、联动式、沉浸式、清单式等监督方法，对安全生产、“两务公开”、铸牢中华民族共同体意识、群众身边不正之风和腐败问题等工作开展深层次监督，构建“督、查、促”监督闭环。

该公司纪委建强“三支队伍”，推动监督效能从“有形”到“有力”，强化纪检机关专责监督，紧盯重点项目，制定重点监督实施方案，对2024年已批复的3个基本建设项目工作进度进行监督，及时下发《工作提示函》，实现问题“点对点”整改；对森林防灭火责任落实、劳动纪律执行等普遍存在的“共性问题”，下发《劳动纪律督查通报》和整改通知书，责令存在问题的单位限期整改，由纪委对整改落实情况“回头看”，形成监督闭环；强化职能部门贯通监督，立足“再监督”工作职责，督促各职能部门履行监管职责；召开“纪审”联动工作会议和大监督工作部署会，制定《“纪审”联动监督工作方案》《大监督联席会议制度》，协同审计部开展差旅费核销专项监督工作，增强监督治理效能；强化纪检委员监督职责，重点监督所在党组织和班子成员落实党风廉政建设责任制等情况，激活基层监督末梢“神经”，发挥“一线监督者”的作用，协助所在党组织对党员干部开展党性党风党纪教育，打通基层监督“最后一公里”。