■程光复 李旭

“今天想和大家谈谈你们入职以来的工作和生活情况，听一听你们对公司的意见和建议……”

近日，在乌尔旗汉森工公司大学生、退役军人员工座谈会上，大家畅所欲言、各抒己见，谈思想认识、讲工作感受、聊职业规划、提发展建议，热烈的交流氛围，让大家深刻感受到公司对青年职工的关心关爱，对人才培养的高度重视。

近年来，乌尔旗汉森工公司深入落实“人才强企”战略，建立健全人才培养机制，搭建良性的沟通交流平台，制定符合公司发展战略的人才培养计划，让青年人才在基层沃土茁壮成长、发光发热，为公司绿色高质量发展提供强大的智力支撑。

根据新入职员工所学专业和岗位需要，公司建立培养档案，实施专向培养，做到人尽其才、才尽其用。举办新入职员工岗前培训班、座谈交流会、廉政教育活动等，为新入职员工扣好“第一粒扣子”；经常性开展谈心谈话，及时了解新入职员工思想动态，做好思想引导，帮助他们尽快转变角色、适应环境、投入工作。

林木育苗分公司苗木生产技术员于晓旭毕业于青岛农业大学农艺与种业（草业科学）专业，入职已有4个月，谈起从校园到职场的转变，于晓旭感触颇深：“公司针对我的实际情况，安排我从事苗木田间管理、花卉种子采收等工作，能够将我所学的理论知识与实际操作紧密结合起来，有效发挥了我的专业优势，也让我对未来的职业发展充满了信心。”

公司持续优化专业队伍人员结构，发挥退役军人政治素质高、能力素质强、工作作风硬的优势，将他们安置在森林防灭火、专业技能等工作岗位，为生态保护建设增添年轻力量、注入新鲜血液。

自2020年以来，公司通过接收、考录、招录退役军人30名，29岁的韩卓成就是其中之一。2023年，韩卓成在公开招聘工勤技能人员中，经过严格的体能测试和专业技能实操测试顺利入职，在基层一年多的历练让他成为一名合格的专业扑火队员。

今年4月份，韩卓成跟随公司应急事务中心专业扑火队前往北部原始林区驻防，并参与了扑火战斗。火场上，他穿着厚厚的防火服，背负着沉重的灭火装备，与炙热的火魔“战斗”，这名扑火“新兵”丝毫没有退缩。“退役后身份虽然发生转变，但对我来说，保家卫国和守护林海的责任是一样的，我将继续扎根森林防灭火一线，苦练本领，守护好祖国的绿水青山。”韩卓成坚定地说道。

引凤来栖，更要留凤长栖。如何让人才“大展拳脚”无后顾之忧？如何让人才拥有更广阔的成长舞台？公司在优化人才服务、育才选才机制上持续发力，营造识才爱才敬才用才留才的环境氛围。

———健全人才培养体系。制定《推进人才工作“强心活点”项目实施方案（试行）》和《大学生员工“双向挂职”实施方案》，着重培养青年人才的实践能力与综合素质，实行“一对一”师徒帮带培养机制，采取徒弟针对性“点餐”、导师专业性“授课”等形式，满足不同员工个性化成长需求；

———拓宽人才成长空间。深化“三项制度”改革，打破传统人力资源管理模式桎梏，畅通遴选、竞争上岗等选用通道，搭建职业晋升阶梯，让想作为、善作为的人才拥有广阔的发展空间与良好的成长环境；

———激发人才创新活力。将青年职工纳入各类培训班重点参训对象，让其深入了解公司主责主业和各项重点工作，组织青年职工积极参加文体联谊、志愿服务等活动，展现青春活力与青年风采；

———加大人才保障力度。升级改造饮食、住宿等硬件设施，解决异地大学生员工食宿问题，配备热水器、洗衣机以及桌椅、床品等生活用品，给予相应的伙食补助，降低生活成本，在中秋、国庆等节日期间开展送温暖活动，增强青年职工的幸福感和归属感。

“虽然家不在本地，但公司的各项保障给了我‘家’一样的感觉，让我可以安心工作。”办公室秘书付洪博说。

“公司把锻造高素质专业化的青年人才队伍作为推动企业发展的关键一环。”人力资源部部长石峰表示，他们将继续加大人才培养、服务、保障力度，完善跟踪培养计划和措施，构建立体化教育培训体系和多元化成长锻炼平台，营造干事创业、争优创先的良好氛围。