标本长廊 高春明 摄
自然教育 高春明 摄
谷雨时节，霍日高鲁湿地宛如一幅水墨画，铺就在兴安大地上。一束束阳光透过密林洒在扎文河上，河面泛起细碎金光，光彩耀眼……
保护区内清澈的河水静静流淌，曲水环抱草甸，岸边矮树灌木丛生，山间白桦林连绵成片，一派生机盎然景象。600平方米的毕拉河国家级自然保护区管理局野外宣教基地，置身于绿水青山中，透过基地的窗户就能将霍日高鲁湿地的美景尽收眼底，500余份植物标本和140张动物、鸟类图片装扮着野外宣教基地。走进保护区野生鱼类标本室，数十条狗鱼、鲶鱼、葛氏鲈塘鳢、黑龙江杜父鱼等鱼类标本跃入眼帘，在蓝色灯光的渲染下，栩栩如生。
“毕拉河国家级自然保护区是少数存在冷水性鱼类的繁殖区和分布区，通过调查研究分析保护区鱼类种类丰富度、栖息地环境等，为保护区今后开展科学研究、合作交流及生物多样性保护工作积累宝贵经验，提供了基础数据”。毕保局保护管理部的职工高春生说。
2020年2月，保护区被列入《国际重要湿地名录》；2020年9月加入了“中国生物圈保护区网络”；2021年3月，保护区成为国际自然保护地联盟成员；2021年6月，保护区被授予首批“内蒙古自治区生态文明教育基地”；2022年3月，自治区生态环境厅将保护区列为自治区第二批“自然学校”……喜讯频传，为将保护区打造成自然学校的“品牌效应”注入了一针“强心剂”。
“哇，雪兔好可爱啊。”
“快看，快看，这边还有一只小狍子呢！”
2024年6月21日，毕拉河国家级自然保护区管理局联合诺敏民族中心幼儿园，共同举办以“守护育幼底线，成就美好童年”为主题的生态文明教育活动，在保护区的动物标本展厅内小朋友们被各种各样的植物标本所吸引。讲解员用生动有趣的语言向他们介绍了野生动物的生活习性及栖息环境。孩子们睁大眼睛，认真倾听，不时发出惊叹声，仿佛置身于一个神奇的世界，共同开启了一场丰富多彩的生态文明教育之旅。
毕保局结合资源特色，在完善宣教基础设施建设的基础上，积极参与全国自然教育事业，形成资源共享、学校共办、合作共赢的模式，共同打造林区自然教育品牌。充分利用“基地”和“学校”平台，持续深入开展生态科普、自然体验、互动交流等内容的生态文明教育及科普宣教活动，加强生态科普、科研宣教，通过引进来、走出去，加大保护区生态价值、生态地位的宣传力度。与此同时，以“世界湿地日”“爱鸟周”等活动为契机，组织干部职工深入社区开展生态保护宣教工作，营造共同参与生态保护事业的良好舆论氛围。充分发挥自治区生态文明教育基地、自然学校在生态环境教育中的重要作用，切实提高保护区的知名度和影响力。
毕保局将制度建设作为提升管理效能、保障组织稳定运行的重要抓手，围绕党建、生态保护等核心业务和发展目标，先后制定印发《毕拉河国家级自然保护区管理局党总支制度汇编》《毕拉河国家级自然保护区管理局制度汇编》《毕拉河国家级自然保护区管理局工会制度汇编》《毕拉河国家级自然保护区管理局团总支制度汇编》，涵盖了党建、人员管理、财务管理、业务管理、群团组织管理等多个方面，明确各项工作流程和标准，管理水平和效能得到不断提升。
坚定不移抓改革，围绕基层经营管理中存在的问题和挑战，针对具体问题制定具体的优化整合措施，部门横向整合方面，将职能相近的6个职能部门优化整合为5个；在纵向压缩管理层级方面，12个二级机构压缩为4个，形成了“管干一体、业务专业、运行高效”的管理架构。通过优化整合经营管理的结构、职能和流程，减少不必要的层级和环节，提高决策和执行效率。
深化三项制度改革，建立全员竞争上岗机制，在突出政治标准的前提下，完成33名人员竞争上岗工作，确保竞争上岗的人员组织放心、群众满意、干部服气。建立改革绩效考核激励机制，完善工资总额决定机制，工资总额与承担的主要任务、经营业绩紧密结合，实行一年一核定、一年一调整，各类绩效工资“完全打捆使用”，不再实行按比例与原岗位工资挂钩。制定薪酬发放形式与标准，做好绩效薪酬工资分类分级，实行一岗多能、按岗定薪，一岗一薪、易岗易薪。
十年砥砺绽芳华，扬帆起航风正劲。十年间，这片土地发生了巨大的变化，曾经稀有的珍稀物种在这里繁衍生息，成为了保护区的亮丽名片；曾经脆弱的生态系统在这里得到了有效修复，焕发出了勃勃生机。
展望未来，责任重大、使命光荣，毕拉河国家级自然保护区管理局将继续秉持“生态优先、绿色发展”的理念，以更加坚定的决心和更加有力的措施，推动毕保局的建设与发展，突出“一条主线”，坚持“一个中心”，推动“三个融合”。实现党建工作能力提升、管理建设能力提升、生态保护能力提升、科研监测能力提升、宣传教育能力提升、生态旅游能力提升的“六个提升”。坚定不移地举生态旗、走生态路、打生态牌，统筹做好生态环境保护、受损生态系统修复、生物多样性监测、生态文明教育、社区共管、基础设施建设等工作，加快构建智慧化保护监测体系，全面提升各类生态系统稳定性和生态服务功能，为筑牢祖国北疆生态安全屏障贡献力量。
