本报讯（记者 赵兴祖）3月14日至15日，森工集团2025年度旅游工作会议暨旅游业务能力提升专题培训班举行，贯彻落实森工集团2025年度工作会议暨一届四次职工代表大会精神，总结2024年旅游工作成效，分析当前形势，安排部署2025年旅游工作，开展业务培训。

森工集团党委委员、副总经理陈林涛以《试析森工集团如何发展文旅产业》为题进行授课，并主持研讨。

陈林涛围绕做正确的事———如何明确发展的方向，正确地做事———如何明确发展的方式，把事做正确———如何实现发展的成效三个方面，进行深入细致地讲解。他说，要围绕集团对旅游工作的安排部署，重点在“建”“引”“塑”三方面精准发力，汇聚上下联动、内外互动的合力，在旧模式的基础上革新创新、破解困局，实现发展上的新突破。要以客户为中心，遵循市场经济的供需关系；以效益为核心，完成林区旅游高质量策划和高质量规划，加强旅游项目的设计与运营，做好林区旅游人才引进和培养；要以机制为重心，建立现代化治理与市场化经营体系。要聚焦“一利五率”，以增利为目标，用数据检验发展质量；明确对标对象，以标杆为镜，找准差距与突破点；坚持量力而行，以稳健为底线，实现可持续发展，将生态资源优势转化为高质量发展胜势，让林区有活力、企业创营收、职工能增收。

据了解，此次培训班为期2天，培训包括《深度转向———中国自驾游发展趋势及目的地建设纲要》《融合生态文化高质量运营森工集团疗休养旅游———锚定7.3亿“备老＋老年”消费群体》等内容。参加培训人员还围绕林区发展实际，结合本单位、部门落实旅游工作发展思路进行研讨交流。