本报讯 11月28日，奥克股份董事会风控审计委员会主任委员刘国城、委员董振鹏一行带队赴股东单位广东德美化工开展专项学习交流，公司董事会秘书、财务总监等核心管理人员陪同参与。本次交流聚焦企业ESG发展与实践，旨在对标行业先进经验，进一步完善公司ESG管理体系、优化财务内控与数字化建设，为奥克股份高质量、可持续发展夯实基础。

当前，在“双碳”目标与高质量发展的战略指引下，ESG已从企业发展的“选答题”转变为“必答题”。为精准把握行业发展趋势，破解公司ESG管理与财务内控建设中的实践难题，奥克股份此次交流围绕ESG战略价值规划、全流程落地实践、风控体系搭建、财务数字化赋能等核心议题，与相关方展开深度研讨。交流过程中，公司团队系统学习了ESG管理“竖到底横到边”的实践方法论，以及财务数字化与企业战略深度融合的实操路径，这些宝贵经验为公司后续优化ESG组织架构、提升财务内控精细化水平提供了清晰的方向指引。

奥克股份董事会风控审计委员会主任委员刘国城表示，本次交流意义非凡，不仅为公司ESG工作打开了全新思路，更成为公司在业务、财务等多维度深化管理的重要起点。副主任委员董振鹏指出，通过本次学习，公司进一步明确了ESG发展的核心思路——先锚定清晰的战略价值，再搭建配套的组织架构保障体系，将ESG理念全面融入日常经营全流程。此次交流为奥克股份可持续发展提供了重要借鉴，公司将充分吸收交流成果，把先进理念和实践方法转化为具体行动，为ESG政策研究、管理实践及人才培养注入新活力。作为推动自身高质量发展的重要举措，此次赴德美化工的学习交流，是奥克股份主动对标行业标杆、补齐发展短板的关键一步。

未来，奥克股份将以此次交流为契机，凝聚发展共识，把学习所得转化为公司ESG管理、财务内控优化的具体举措，持续完善可持续发展框架，推动公司在ESG领域的管理能力与实践水平双向提升，助力企业实现更具韧性、更可持续的发展。 （上海奥克 曹晓寒）