本报讯 2026年1月9日，吉林公司总经理、安委会主任邹健主持召开第四季度安委会会议暨2025年度安全环保工作总结会。会上汇报了2025年安环管理工作情况及2026年工作计划，通过数据分析、图片展示回顾了上年度安全环保各项工作的概况。同时，宣贯了股份公司下发的安全生产相关文件要求，解读了《关于做好2026年“春节”期间安全生产工作的通知》，并传达了股份公司年度安委会会议的部署要求。

安委会委员分别就2025年度本部门安全工作开展情况、存在问题及2026年安环工作改进方向作了发言表态，既总结了成功经验，又直面现存不足，展现出求真务实的工作态度。最后，安委会主任、公司总经理邹健作安全环保工作重要指示。他强调，要以“强三基”（基层、基础、基本功）工作为切入点，筑牢安全管理根基，提高全员安全技能水平；深入分析、准确把握安全管理相关法规制度，切实掌握事故隐患风险的防范逻辑与规避办法，做到“知法懂法、守法用法”。

针对下一步工作，吉林公司总经理、安委会主任邹健提出四点要求：一是“苦练内功、夯实基础”，着重加强一线员工安全意识培养，通过案例警示、技能培训等途径，使安全理念真正深入人心；强化流程操作规范化管理，从源头杜绝“习惯性违章”。二是“安全生产在一线”，要深入现场仔细排查，不仅要“查隐患”，更要“防隐患”，做到“早发现、早处理”；坚持严管重罚与问题导向相结合，对违规行为“零容忍”，确保安全生产稳定运行。三是“戒骄戒躁、保持谨慎”，要强化正向激励机制，对在安全工作中表现突出的团队与个人给予表彰，同时坚持“一票否决”原则，坚决杜绝侥幸心理，使“安全是最大的效益”成为共识。四是“安全工作永远在路上”，要持续提升本质安全水平，加大自动化管控能力建设力度，推动安全管理从“被动防御”向“主动防控”转变；始终秉持“安全第一、聚焦经营”理念，将安全工作与生产经营深度融合，为实现2026年目标任务提供有力保障。

会议最后一项议程是签订2026年度安全生产责任制。各部门负责人依次与总经理签订责任书，随后将安全责任层层分解，由各部门负责人与员工逐一签订岗位安全责任书。（吉林公司 张野）