本报讯 2025年12月25日，海南奥克总经理谭冶主持召开年度述职暨民主生活会，此次聚焦部门负责人个人述职与民主评议环节，会议时间长达9小时，成果丰硕。会议以“凝心聚力强担当、砥砺奋进促发展”为指引，为公司2026年工作奠定坚实基础。

会上，各部门负责人依次述职。市场营销组负责人深入总结销售亮点、剖析短板并规划2026年市场布局；安环业务口、生产业务口负责人汇报运维、技改进展、安全环保措施及不足，明确来年设备稳运及数字化升级任务。财务、经营、综合办等部门负责人反思问题，并提出跨岗学习等超常规举措。参会人员围绕述职内容建言献策；公司领导在点评中着重强调，要优化绩效指标，学会放权赋能，并与年度制定工作计划进行对比，厘清工作思路。

公司总经理谭冶在总结讲话中对管理团队的突出表现给予肯定。他指出，2025年工作中，涌现出一批主动担当、积极作为、现场履职意识强烈的管理干部，为公司营造了积极向上、团结奋进的工作氛围。同时也客观地指出当前管理工作中存在的共性问题，如团队管理效能有待提升、工作落实细节需加强、工作推进节奏可优化等。针对具体工作，他提出了一系列务实要求，涵盖客户对接、宿舍管理、人员招聘及培训等多个方面。

就2026年工作开展，谭总提出三项要求：一是管理人员需升级认知格局，以公司大局为重，强化担当、减少依赖，以“加压式”管理促实干；二是筑牢安全生产与学习防线，聚焦设备安全与降本增效，重奖创新，推动知识转化；三是要以本次会议为新起点，号召全员紧密协作、务实进取，面对挑战、敢于“亮剑”，从而推动公司走向高质量发展之路。                       （海南奥克 黄青怀）