本报讯  2月29日，奥克扬州公司总经理董振鹏主持召开了三月份经营计划会，全面部署三月份经营工作，采取多种措施，确保三月份增产盈利。扬州公司副总经理潘瑞升、于学龙、孙绍强和公司计划、供应、财务的相关责任人参加了会议。
     会议明确了以“开足开好”生产装置为前提、确保实现3月份盈利为目标，认真讨论3月份产销物流金计划，排出EO及EOD装置效益最大化的经济负荷，并对各项业务流程进行了梳理。通过明确切割液产品、减水剂产品、差别化产品等产品的销售负责人，以及各产品的生产计划员、采购计划员和销售计划员，为今后规范公司的预算计划管理奠定组织基础。要求今后每月20日后第一个周一，生产计划员按照年度预算，提出最佳经济负荷的生产计划初稿交大宗中心确认，23日前确定经对接协调后的生产计划；每月25日前采购储运部根据上述计划编制原料、备件采购及付款计划以及产品发运和库存计划，大宗产品中心、产品服务部完成销售计划及回款计划，财务部按照上列输出的各类计划完成月度预算计划。
     董振鹏总经理在会议最后就如何确保盈利经营，提出了6项刚性措施，并要求各部门和单位细化落实。                                                                              （扬州奥克  胡伟）