本报讯  7月30日和31日，奥克集团领导班子在扬州公司召开了2016年上半年班子成员履职尽责评审民主生活会。本次会议要求班子成员以年初签订的《2016领导班子管理任务与绩效考核签约书》和《领导班子工作管理工作规则》为依据，重点逐条报告上半年计划工作完成情况，总结关键成就、寻找主要问题、确定重点改进思路和措施，并报告下半年工作计划。会议由班子朱建民主持。
     30日上午9时，总裁朱建民率先述职报告。朱建民逐条对照年初签订的《签约书》述职，总结了在组织制度完善、重要会议活动、公共服务管理、投资发展合作以及重要公共关系等方面的主要成就；也结合了上半年公司绩效考核滞后、管理岗位责权利不匹配、自身爱发脾气以及不分场合批评人等问题开展了批评和自我批评。总裁的述职报告夹叙夹议，历时了四个多小时。
    30日下午，常务副总裁董振鹏和副总裁刘兆滨分别用了两个多小时完成了述职评审。31日，副总裁仲崇纲、宋恩军和孙玉德分别用了两个多小时完成了述职评审。
     本次会议，班子成员开诚布公、坦诚相见、推心置腹，摆问题、谈想法、深交心、交真心，畅所欲言地开展批评和自我批评，充分实现了沟通思想、查找问题、剖析根源、增进共识、增强默契、同心同德、群策群力的民主生活会的会议目的，并研究确定了领导班子下半年管理工作的改进指令，为带领奥克集团管理团队全面实现2016年度经营管理成就奠定了坚实的基础，也为奥克集团各事业部和子公司经营管理团队开展履职评审民主生活会树起了新的标杆。                                                              （总裁办）