李胜宇，辽宁省辽阳市人，1982年1月23日出生。2010年5月是奥克的转折之年，奥克股份上市，股份公司、集团公司，全面快速发展，这一年李胜宇加入了奥克，在这一刻去体会奥克文化“共同创造，共同分享”物质与精神财富。
     一、爱岗敬业，忠于职守
     李胜宇2010年5月入厂以来，热爱奥克，认同奥克企业文化；遵守国家法律、法规及集团各项规章制度；不断刻苦钻研业务技能、夯实安全知识基础，为领导与员工的出行筑起一道安全之墙。他在平时的驾驶过程中养成了起步稳、行车稳、停车稳的三稳工作方式，，更是“宁停三分，不抢一秒”，每遇转弯路段和错车期间，他总是谨慎减速慢行，有同事笑他胆小，他总是笑着说：开车这个事，还是“小心驶得万年船”，正是因为他一惯保持谨慎驾驶，工作至今行驶20余万公里无安全事故，他在平凡的工作岗位中创出了不平凡的业绩。2013年光荣加入中国共产党。他先后被授予奥克集团优秀员工，优秀共产党员标兵，宏伟区优秀共产党员，辽阳市优秀共产党员等称号。为了更好的发挥楷模作用，在平凡的岗位上为更多的员工服务，他不断的提升自己的综合能力，创学习型班组，每月的安全培训，技术交流，实现资源共享。
     二、善于管理，注重安全
     由于李胜宇工作积极，乐于助人，在原小车班长退休后，他被推选为班长，在做好小车班日常管理工作的同时，继续兼任驾驶员岗位。由于刚开始接触管理工作，他十分谦虚，以非常积极的工作态度经常性地和部门领导沟通学习，多方征求驾驶员的意见和建议，提出诸多行之有效的管理建议和意见，有效地保障小车班高效有序地运转。每月还组织驾驶员学习最新的交通安全知识，始终把安全管理作为小车班管理的重中之重。每天下班前，他总要提醒驾驶员们停好车锁好车，总要检查一遍小车班休息室的电源是否断电、窗户是否关好，他总在工作的细节中一点一滴地做得更好。
     在服务上他以奉献为宗旨，履职尽责，在规范服务，优质服务上下功夫，他优质的服务在驾驶员中起到了标杆的作用，使员工一上车就有一种舒畅的感觉。车辆管理上他总结经验，优化大客通勤行车线路，优化公务车与商务用车行车线路，优化大客通勤线路既使基层员工更好地受到公司的服务又节省因线路重复给公司增加的额外负担，辽化与市内大客的定点停放，双向发车，既能满足通勤线路的需求，又避免了线路重复造成的损失。每年可给公司节省燃油费用8000多元。
     在公务用车上他摸索规律，不同部门的用车频率用车时间拼车同行，既满足员工的事务性用车需求又可以减少用车频繁给公司造成的损失，在长途用车的行车线路上也是严加把关，预先在地图上看好位置，设置好行车线路避走冤枉路，哪里到哪里路线最短、不堵车，哪个时间段行车需要注意些什么问题，天气变化对行车的要求，加油站、修理厂哪家物美价廉最经济等等看似小事、琐事，李胜宇都认真熟悉，认真记忆，圆满完成出车服务任务。常规性的高速上道口下道口也做出了明确规定，结合辽阳道路扩建与高速入口的位置，结合实际情况迅速做出调整，把从公司出发去机场的入口定在了灯塔，既不担误时间，又节省里程与过桥费用，根据送站频率估算每年可给公司节省过桥费用3000多元。
     三、贴心服务，任劳任怨
     李胜宇在工作中坚持“微笑服务”。他深知工作中一句温暖的话语，一个亲切的笑容，一句温馨的提示，一句贴心的劝慰安抚，都代表自身和公司的服务形象。不管面对公司领导和内部同事，还是外部客户，李胜宇都能一视同仁，以积极的态度、扎实的作风和良好的形象，提供高质量、高效率、高层次的服务；在执行出车任务时，他总是预先了解行程安排、天气情况、所达地点的路况、地形，做到提前预测，准备充分；不管是逢年过节还是休息日，只要有任务他都是随叫随到。有很多次，在放长假期间，他正和家人有难得的时间在郊游，当接到组织的紧急出车任务时，他立即催促妻子收拾行李，及时返回厂里完成出车任务。
     李胜宇是个闲不住的人，身兼多职，作为奥克小车队的队长，他全面负责日常工作，并承担起车辆管理，车辆统计，并与驾驶员一起工作，活跃在工作一线。只要工作稍有空隙，他便会给自己找活干，在车辆管理上他注重理论与实际工作相结合，例会的安全学习，技术比拼，业务交流，在其中寻找问题解决问题，强化全队的安全意识与责任意识。具有良好的思想品德、职业道德和工作作风，关键时刻，起好表率作用，做为兵头将尾，他始终以“千言万语，不如先行一步”的作风感召全队人员，工作安排协调上尽量让全队人员满意，别人不愿跑的活都安排给自己，把时间和精力都放在了工作上，常常忽略家人。注重团队建设，具有标杆和示范作用，在员工中有较高的威信，
    在日复一日的辛勤工作和无私付出中，李胜宇用自己的行动践行着服务宗旨，始终坚定信念，立足本职岗位，他虽然从事驾驶这个普通的岗位，但他干一行爱一行，在他的身上，体现了“务实肯干”的奥克精神。