本报讯   2016年11月3日下午，扬州奥克石化仓储有限公司举行“师带徒”仪式，活动由王书仁总经理、于彬副总经理主持。

     落实师徒制是企业生产经营一项重要的培训工作。师徒制是引导和培养高级蓝领的有效途径，也是建立学习型企业、进行人性化管理、提高职工素质的一个最重要载体。仓储公司强调的是师傅要结合徒弟的个人条件和岗位工种的实际情况，制定培训目标，具有针对性。通过培训后，能解决工作中曾经发生的哪些类似的关键难题等，要体现出技能操作水平较高的具体标准。

    仪式上，徒弟向师父许下承诺：诚心、细心和耐心是我们拜师学习的态度；勤问、勤看和勤听是我们拜师学习的方法；成长、成熟、成才是我们拜师学习的目的。为此，我们一定会非常珍惜这个机会，虚心的向师父们学习，勤学多问，总结升华，努力提高自己工作技能。师父向徒弟发言并定下目标，讲到：要想做好“传、帮、带”工作，师父必须做到“言传身教，率先垂范”，同时对徒弟提出几点要求，一要抓住机遇，勤奋出才能；二要抓住实践操作，提升自己综合素质；三要记住年轻是一种机会，年轻也是一种压力；年轻是一种财富，年轻也是一种责任。

     6对师徒郑重地在协议书上签字。他们分别是：吕俊蓝—王宇，原亮—聂超，张学森—钱伟，潘成军—林俊，李立培—孔瑶，王宇—张杰。6对师徒圆满签署了师带徒协议书、师带徒培养任务书，此仪式体现了仓储公司能者为师原则。  

                                   （奥克仓储  王 雷）