本报讯  12月3日，奥克扬州公司围绕2017年度预算管理工作，召开管理沟通会。会议由奥克股份常务副总裁兼奥克扬州公司总经理董振鹏主持。奥克股份财务顾问、扬州公司各部门、各装置、仓储公司主管以上人员参加了会议。

　 预算管理是企业管理工作的重要环节。会议首先总结了今年度各装置及仓储公司等预算执行情况，从工作效率、安全生产、财务管理、产品质量、市场销售、后勤服务、优化管理等方面进行梳理，分析了奥克扬州2016年的生产经营、财务状况，通报了近一阶段各部门、各装置、仓储公司编制2017年度预算情况，指出存在问题，提出修改意见。会议要求主管以上人员进一步明确预算工作的职责，以效益为中心，重新审议、精心编制预算2017年度的预算，处理好各岗位“责权利”与“量本利”的关系，提高预算管理的水平。

　 会议进一步明确了在扬州的奥克所有管理人员的组织关系和人员分工，强调今后一段时期，以奥克扬州公司管理模式为主，要求所有管理人员要胸怀大局，凝心聚力，多跑市场，多跑现场，未雨绸缪，责任担当，确保来年工作稳步推进，再创新高。        

 （扬州奥克  胡伟  王磊）