值此奥克集团24年厂庆之日，获得了公司“劳动模范”的殊荣，对我个人来说，是最大的鼓励与财富。首先感谢公司，是公司24年的快速发展，为我们提供了一个广阔的自我展现平台，是领导的支持、指导和信任使我快速成长与成熟，实现和提升了自我的价值。其次要感谢我的团队，我的荣誉，更应该归属于我的团队，是团队的力量，是大家上下一心，合力协作，实现了快速占领西南市场的战略目标。光荣和梦想同在，挑战与机遇共存，成绩属于过去，未来在于创造，让我们携起手来，在公司领导班子的带领下，尽职尽责、努力工作，“共同创造共同分享”奥克美好的明天！ —— 冯国立
冯国立同志现任西藏奥克化学销售有限公司四川分公司副总经理，兼任大宗中心西南区域销售部长职务，负责西藏奥克化学销售有限公司的经营管理与市场销售工作。他97年毕业，在“共同创造、共同分享”的企业文化的吸引下，毫不犹豫的加入了奥克团队，一直工作至今，已经工作19个年头，他坚定不移的与公司同舟共济，勤奋工作，为公司的发展做出了积极贡献。
在公司，他先后从事过研发、市场技术服务与销售经营工作，他工作务实、真干，做事一丝不苟，不怕苦不怕累，无论哪一项工作，都出色的完成任务。他97年毕业于辽阳石油化学高等专科学校，毕业时选择了在奥克做毕业论文，在朱老师和宋总的指导下，广泛查阅国内外资料，确定研发方向，结合公司现有的产品技术进行改性、复配，有效的将“高效稠油降粘剂的研制”课题的研发工作与辽河油田稠油降粘剂市场相结合，成功研制出了“高效稠油降粘剂”产品，产品耐高温、降粘效果好，迅速工业化并成功投放到了辽河油田市场，取代了市场上使用的常温降粘，为公司创造了效益并为公司进军油田助剂市场提供了新的契机；他吃苦耐劳，勤于钻研，工作了二年就成为公司研发的骨干力量，作为油田助剂组的组长，因为油田助剂市场的专业性、应用性和技术服务性很强，人又少，他即要负责油田助剂的产品开发、又要走访市场进行技术服务和市场开发。刚刚毕业的他，虽然没有社会经验，但是有着出生牛犊不怕虎的干劲，经常一个人走访大庆、克拉玛依、辽河油田等地，拓展市场、技术交流，现场进行对比试验，总结结果，回到公司，重新确定产品研制的方向，改进，重新合成样品，再验证再改进。每开发一个客户都要付出很多艰辛，由于实验需要连续性，每天工作到很晚是经常的事，每个开发出的产品都要经过小试、中试到大生产，每一次产品放大生产，他都要亲力亲为，跟踪指导，直到稳定生产几批次以后，他才放心的离开，有时连续工作好几天，他从来没有过抱怨。
2002年以前，超稠油破乳一直是行业的老大难问题。辽河油田曙光采油厂的高含水超稠油，因胶质、沥青质含量高，并且油质经常波动，脱水更难，现场应用的破乳剂经过70多个小时封罐破乳脱水，水含量在7以上，有时高达10，一直无法满足炼油厂标准要求的水含量5以下，经常造成采油集输系统紊乱，无法正常向外输油，一直是辽河油田曙光采油厂最头痛的问题。他说“市场的难点、市场的问题就是我们的机会”。“重点突破增销量，难点攻克树形象”，这正是奥克进军辽河油田市场的机会和在油田树立形象与品牌的机会，油田助剂组毫不犹豫的接下了这个难啃的骨头。破乳剂产品的开发最最重要的是起始剂的结构设计，每一个起始剂又要合成不同嵌段结构不同HLB值的样品，进行平行对比试验，工作量可想而知，他带领油田助剂组夜以继日查阅资料、提请方案，经常是破乳试验与合成样品同时进行，一个人干的是几个人的工作量。付出就会有回报，仅仅三个月试验就获得了突破并通过了室内评价，90度4小时脱水，400PPM用量，水含量1以下。油田现场试用90度，20小时油罐上中下三成取样测试，含水率均达到了5一下，大大提高了超稠油的脱水效率，降低了成本，一举打进了辽河油田超稠油破乳市场，树立了奥克品牌形象，奥克的破乳剂技术也达到了国内领先水平。OX-932高效稠油破乳剂及系类产品获得了省级科技成果奖，占领了辽河油田全部超稠油破乳的市场。
2006年以后，因公司业务发展的需要，先后被派往济南、天津、保定、滕州、盘锦、武汉等地负责市场营销工作，他带领区域销售团队先后从事油田助剂、农药助剂、电镀助剂、切割液、减水剂的销售工作，均取得了优异成绩。刚被派驻在外时，他的孩子刚刚2岁，老人离得又远，他只能做通妻子的工作，让她辞职照顾孩子，如今孩子已经上初中了，父母也已经80多少了，而他一直被派驻在外，与亲人聚少离多，多少节假日，万家团聚之时，而他依然远在外地，奋斗在一线市场。妻子、父母也经常抱怨，他总是想办法做通家里人的工作。他说，既然选择了就要坚持，就要尽力做好，多么好的坚持，多么好的尽力，这正是奥克“敬业、拼搏”的向上精神。
2014年年底，扬州、武汉生产基地要陆续投产，西南市场做为公司沿江战略布局中的一极，市场地位尤为重要，需要2015年迅速提高市场份额与销量，集输扬州产品，他又被委以重任。开办公司、组建团队、市场开拓与扬州投产同时启动，人员少、任务重，分组分区域进行市场深度推广，推广小组经常连夜进行试验，他们被蚊虫叮咬起了很多大疙瘩，他们没有抱怨，心里想的是如何才能尽快拿下市场，这就是他带领的团队。在他的带领下，扬州公司的产品很快获得了市场的认可，10个人的团队2015年实现了6个亿的销售，2016年实现了7个亿的销售，市场占有率达50以上，胜利完成扬州产品顺畅西输，与竞争对手 二分蜀地的战略目标，并为公司在西南区域十三五发展规划赢得战略空间。
他就是这样一个人，没有华丽的言语，只是脚踏实地的做事。
