本报讯  8月24日-26日，奥克股份总裁董振鹏莅临吉林公司检查指导工作。

　　在吉期间总裁董振鹏深入二期施工现场，一边听取负责人汇报介绍，一边结合现场实地视察情况，了解现场进度情况。并对苏科化学、中国石油东北销售公司、园区领导进行商务走访。

       26日，总裁董振鹏在吉林公司会议室召开施工单位、设计单位、监理单位、吉林公司四方会议。各单位以及项目组各专业人员分别对本专业工作进度进行汇报，汇报结束后董总进行了详细的点评，指出了汇报中的问题和不足。不仅提醒大家围绕以“安全控制、质量控制、进度控制、成本控制”这“四大控制”作为工作中心，而且对项目设计、施工、政府手续三大方面存在的问题一一提出解决方法，将问题落实到人，使问题准确对接。

       总裁助理陈述表示吉林二期项目组将牢记总裁指示，紧紧围绕“四大控制”原则，将各个专业衔接好，有针对性的解决实际中存在的问题，稳步推进吉林二期项目的建设。

       吉林公司经营团队汇报了吉林公司经营状况、下一步经营工作重点及目前工作中存在的困难。听取相关汇报后，董总对吉林公司专业人才结构给予了充分肯定，强调要加快辽阳、吉林一体化整合，明确公司发展定位，向管理、经营要效益。

       总裁的到来为吉林二期项目策马扬鞭，会上的讲话更是鼓舞人心，吉林公司总经理于洪波表示要大干一百天！把吉林和辽阳整合做好，将工作重心转移到项目建设中来，把整合辽阳有经验的人才为开车做准备，请总裁放心一定带好两个团队，在安全的前提下，保质、保量、保进度，完成做好吉林公司经营、建设任务。

                           （吉林奥克  赵英明）