本报讯  依照年度体系审核计划，总经理刘先平在2月16日组织召开了吉林奥克2016年度管理评审会议，评审吉林公司现行体系管理的适宜性、有效性和充分性。会上各部门负责人对2016年体系运行情况及2016年的工作计划进行了汇报，会议共进行五份报告，收集改进建议及资源需求8项。总经理刘先平依据各部门工作报告情况，提出了2016年的管理评审改进要求。

    吉林奥克2016年的体系运行情况，符合三体系标准、管理手册和程序文件的要求，具备有效性、适宜性、充分性，发现的不符合能够采取纠正措施。说明吉林公司的自我发现问题和自我完善机制已经建立并且运行良好，管理体系运行适应吉林奥克的实际情况。

     2017年吉林奥克将继续以奥克核心价值观、发展战略、管理总方针和开发经营原则为指导，努力实现公司的安全平稳运行，努力实现公司升级转型工作取得实质进展，努力实现公司健康可持续发展，努力实现公司资源价值最大化，为十三五规划开好局，为促进奥克和谐、文明、健康的发展做出贡献。

                       （吉林奥克  张野）